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应大部分同学复习的要求,小编帮大家整理出来历年考试中涉及的考点试题,对应的题型和复习知识点,帮助大家梳理公司战略与风险管理知识点。
单选题
1、【知识点】发展战略的主要途径
2015 年以来,生产安保设施的甲公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。甲公司的上述收购行为属于该公司的( )。
A.业务单位战略
B.总体战略
C.混合战略
D.职能战略
【答案】B
【解析】收购两家同类企业属于公司层的行为,故属于总体战略。
2、【知识点】信息技术与竞争战略
经营电子商城业务的东方公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历,对产品的评价,产品浏览和搜索行为,从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计,该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达 52%、55%和 60%。在本案例中,东方公司运用信息技术实施了( )。
A.差异化战略
B.市场开发战略
C.多元化战略
D.集中化战略
【答案】D
【解析】经营电子商城业务的东方公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历,对产品的评价,产品浏览和搜索行为,从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。体现的是信息技术与集中化战略:借助类似数据挖掘这样的信息技术,企业可以利用产品销售和客户数据分析消费者的购买模式和偏好,从而更好地发现目标客户、服务于目标市场,并针对性地开展营销和市场竞争活动。
3、【知识点】风险管理策略的工具
M 国某地区位于地震频发地带,那里的居民具有较强的防震意识,住房普通采用木质结构,抗震性能优越。不少家庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器,以防犯地震带来的相关灾害。根据上述信息,该地区居民采取的风险管理策略工具是( ) 。
A.风险控制
B.风险转移
C.风险规避
D.风险转换
【答案】A
【解析】住房普遍采用木质结构,抗震性能优越。加装地震时会自动关闭煤气的仪器。属于控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的,体现的是风险控制。
4、【知识点】战略稳定性与文化适应性
制造商 I 公司于 2015 年并购了一家同类企业。I 公司在保留被购企业原有组织的同时,实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中 I 公司处理被购企业战略稳定性与文化适应性关系应( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.根据文化的要求进行管理
D.重新制定战略
【答案】C
【解析】保留被购企业原有组织,说明各种组织要素的变化小,实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,说明文化的潜在一致性小,应当根据文化进行管理。
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