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2020年注册会计师《战略风险》模拟练习六

环球网校·2020-08-11 13:31:28浏览18 收藏5
摘要 2020年注册会计师备考进入冲刺阶段,环球网校小编为帮助大家高效备考,特做了相关整理,本文分享了“2020年注册会计师《战略风险》模拟练习六”供大家练习,小伙伴们抓紧时间练习吧!

编辑推荐:2020年注册会计师《战略风险》模拟练习汇总

1、下列选项中,不属于大数据特征的是( )。

A、大量性

B、独立性

C、高速性

D、价值性

【正确答案】 B

【答案解析】 大数据的特征有: 大量性、多样性、高速性、价值性。选项B错误。

2、甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略,其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机,造成出口订单锐减,公司不得不修改原来制定的出口战略,转向国内市场。从战略失效的角度看,这属于( )。

A、早期失效

B、偶然失效

C、晚期失效

D、特定失效

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考核战略失效的类型的相关内容。按照在战略实施过程中出现的时间顺序,战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。该公司制定的出口战略就是由于意想不到的经济危机影响而失效,因此正确答案为选项B。

3、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好地适应这种环境的变化,决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于( )。

A、零基预算

B、增量预算

C、活动预算

D、责任预算

【正确答案】 A

【答案解析】 编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。

4、以下不属于预算目的的是( )。

A、协调活动

B、建立控制系统

C、降低企业成本

D、资源分配

【正确答案】 C

【答案解析】 预算是一个多目标的活动,并在每个企业中广泛应用,其目标有:(1)强迫计划;(2)交流思想和计划;(3)协调活动;(4)资源分配;(5)提供责任计算框架;(6)授权;(7)建立控制系统;(8)提供绩效评估手段;(9)激励员工提高业绩。

5、美国的世界性连锁零售企业W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统,使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌,从而自动跟踪补充各门店的货源。由于可以快速补充库存,W公司无需在仓库中保存大量库存,供货商承担了部分管理零售库存的任务,使W公司可以降低库存成本。其他职能领域同样如此,较低的运营成本使得W公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。W公司运用信息技术实施的战略是( )。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、集中化战略

D、集中差异化战略

【正确答案】 A

【答案解析】 本题主要考核信息技术与竞争战略。信息技术与成本领先战略:信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本,甚至达到行业中最低的运营成本。

6、下列关于统计分析报告特点的说法中,不正确的是( )。

A、统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通

B、统计分析报告是以统计数据为主体

C、统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的

D、统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点

【正确答案】 A

【答案解析】 专题报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通。所以,选项A的说法不正确。

7、权力不同于职权。以下表述中错误的是( )。

A、权力沿着企业的管理层次方向自上而下

B、受制权力的人不一定能够接受这种权力

C、权力来自各个方面

D、权力很难识别和标榜

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考核权力与战略过程。权力不同于职权,它们主要有以下4点区别:第一,权力的影响力在各个方面;而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。第二,受制权力的人不一定能够接受这种权力;而职权一般能够被下属接受。第三,权力来自各个方面;而职权包含在企业指定的职位或功能之内。第四,权力很难识别和标榜;而职权在企业的组织结构图上很容易确定。

8、下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是( )。

A、企业的股东属于内部利益相关者,其主要利益期望是资本收益

B、企业员工属于内部利益相关者,其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化

C、政府部门属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任

D、债权人属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考核企业主要的利益相关者。政府部门属于外部利益相关者,其最直接的利益期望是政府对企业税收的期望,选项C说法错误。

9、管理学界对投资人与经理人员存在着矛盾与冲突有不少的论述,下列关于“销售最大化”的论述者为( )。

A、鲍莫尔

B、马里斯

C、威廉森

D、彭罗斯

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考核企业利益相关者的利益矛盾与均衡。销售最大化理论的提出者为鲍莫尔。马里斯提出的是增长模型,是一种平衡状态的模型。威廉森提出的相关理论是管理权限理论。彭罗斯提出的是最佳投资战略理论(现行教材已经删除,了解即可)。

10、下列关于平衡计分卡的描述不正确的是( )。

A、平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法,该方法平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度

B、平衡计分卡最大的优点是能够把内部流程列为四个角度中的一个

C、企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括:定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额

D、平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为四个角度中的一个。

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以上内容是2020年注册会计师《战略风险》模拟练习六,小编为广大考生上传2020年注册会计师《战略》高频错题完整版,可点击“免费下载”按钮获取!

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