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【摘要】环球网校提醒：2015年造价员考试已进入备考阶段。根据学员对合同管理难点的反馈，同时为进一步加深大家对合同管理相关知识点的了解，环球网校老师为大家整理了“2015年造价员工程实务合同管理知识点”，希望对大家有所帮助。
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建设工程总承包合同管理（环球网校造价员频道提供合同管理复习资料）
EPC(设计-采购-施工)总承包是最典型和最全面的工程总承包方式，业主仅面对一家承包商，由该承包商负责一个完整工程的设计、施工、设备供应等工作。EPC总承包还可将承包范围内的一些设计、施工或设备供应等工作分包给相应的分包单位去完成，自己负责进行相应的管理工作EPC承包合同的订立。
1、合同的订立过程
(1)招标。业主在工程项目立项后即开始招标。业主通常需要委托工程咨询公司按照项目任务书起草招标文件。招标文件的内容包括：投标人须知、合同条件、“业主要求”和投标书格式文件。
“业主要求”作为合同文件的组成部分，是承包商报价和工程实施的重要依据。“业主要求”主要包括业主对工程项目目标、合同工作范围、设计和其他技术标准、进度计划的说明，以及对承包商的实施方案的具体要求。
(2)投标。承包商根据招标文件提出投标文件。投标文件一般包括：投标书、承包商的项目建议书(通常包括工程总体目标和范围的描述、工程的方案设计和实施计划、项目管理组织计划等)、工程估价文件等。
(3)签订合同。业主确定中标后，通过合同谈判达成一致后便与承包商签订EPC承包合同。
2、合同文件的组成
EPC总承包合同文件包括的内容及执行的优先次序如下：
(1)合同协议书;
(2)合同专用条件;
(3)合同通用条件;
(4)业主要求;
(5)投标书。是指包含在合同的由承包商提交并被中标函接受的工程报价书及其附件;
(6)作为合同文件组成部分的可能还有：
①与投标书同时提交，作为合同文件组成部分的数据资料，如工程量清单、数据、费率或价格等。
②付款计划表或作为付款申请组成部分的报表。
③与投标书同时递交的方案设计文件等。
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