导航
短信预约 二级造价工程师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

建设工程造价员考试辅导三

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0

  第三节 工程造价管理体制与机构

  一、我国工程造价管理体制改革的表现形式

  1.重视决策阶段投资估算

  2.明确概预算作用,优化设计,控制造价

  3.工程造价构成合理化,与国际接轨

  4.引入竞争机制,实行招投标承包

  5.实行动态管理

  6.推行全过程管理

  7.产生工程造价咨询行业

  二、实施工程量清单计价的意义

  1.业主和承包商统一工程量清单进行招标和投标,减少重复计算。

  2.清单报价可以在设计过程中进行,缩短建设周期。

  3.清单计价要求承包商根据自主报价,有利于提高其管理水平和竞争能力。

  4.清单条目清晰,可以加快结算进度。

  5.明确工程风险划分。业主承担工程量变化风险,承包商承担价格波动风险。

  三、工程造价管理组织

  造价管理组织:

  为了实现工程造价管理目标而进行的有效组织活动,以及与造价管理功能有关的有机群

  体。

  三大系统:

  1.建设行政主管部门

  2.市场参与者:承包企业、设计单位、工程造价咨询单位等

  3.行业协会

  第四节 工程造价管理的内容

  一、工程造价管理

  1.概念:

  ①投资者而言,建设工程投资费用管理;

  ②承包商而言,工程价格管理。

  2.目标:合理确定和有效控制造价。

  3.任务:全过程动态管理。

  4.内容:科学确定费用构成,正确编制估算、概预算、结算、决算,对工程造价实行有效

  控制,做好基础工作(定额、指标、信息、清单计价规则、专业队伍建设等)。

  二、工程造价的合理确定和有效控制

  1.合理确定

  正确编制估算、概算、预算、合同价、结算、决算。

  2.有效控制的原则

  (1)以设计阶段为重点,实行全过程造价管理。

  (2)主动控制工程造价。

  (3)技术和经济相结合

  三、全过程造价控制的基本方法

  1.利用科学的可行性研究,优化建设方案。

  2.推行限额设计

  3.利用价值工程

  4.实行招标投标

  5.加强合同管理

?2008年全国建设工程造价员资格考试大纲
?2009年造价员考前网上辅导招生简章

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved