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工程造价管理的内容
一、工程造价管理
1.概念：
①投资者而言，建设工程投资费用管理;
②承包商而言，工程价格管理。
2.目标：合理确定和有效控制造价。
3.任务：全过程动态管理。
4.内容：科学确定费用构成，正确编制估算、概预算、结算、决算，对工程造价实行有效
控制，做好基础工作(定额、指标、信息、清单计价规则、专业队伍建设等)。
二、工程造价的合理确定和有效控制
1.合理确定
正确编制估算、概算、预算、合同价、结算、决算。
2.有效控制的原则
(1)以设计阶段为重点，实行全过程造价管理。
(2)主动控制工程造价。
(3)技术和经济相结合
三、全过程造价控制的基本方法
1.利用科学的可行性研究，优化建设方案。
2.推行限额设计
3.利用价值工程
4.实行招标投标
5.加强合同管理
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