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2022年高级经济师人力资源管理考试真题及答案解析
(本试题由考生提供,仅供参考)
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【案例分析题】
(二)
某矿业公司在改制后,为进一步激发员工工作积极性,公司自主摸索,制定并实行了绩效考核制度,但实际效果很不理想。通过分析发现,考核只有针对员工个人的,没有针对组织和部门的。由于缺乏绩效的分级分层管理,难以调动公司中层管理人员的积极性。此外,由于对员工的工作过程缺乏监督管理,且考核方式是民主测评,出现了轮流坐庄的现象。最后,绩效考核的结果只用于确定绩效奖金,并没有充分发挥作用。
【题号1】该公司应如何自上而下地建立具有内部一致性的绩效考核指标体系。
【考点链接】第10章-绩效考核指标体系的设计
【题号2】该公司还应该在哪些方面加强绩效考核结果的应用?
【考点链接】第10章-绩效考核结果的应用
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成绩公布时间
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