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2022年人力资源高级经济师考试真题（考生回忆版）
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【2022真题·案例二】
(二)
某矿业公司在改制后，为进一步激发员工工作积极性，公司自主摸索，制定并实行了绩效考核制度，但实际效果很不理想。通过分析发现，考核只有针对员工个人的，没有针对组织和部门的。由于缺乏绩效的分级分层管理，难以调动公司中层管理人员的积极性。此外，由于对员工的工作过程缺乏监督管理，且考核方式是民主测评，出现了轮流坐庄的现象。最后，绩效考核的结果只用于确定绩效奖金，并没有充分发挥作用。
【题号1】该公司应如何自上而下地建立具有内部一致性的绩效考核指标体系。
【考点链接】第10章-绩效考核指标体系的设计。
【题号2】该公司还应该在哪些方面加强绩效考核结果的应用?
【考点链接】第10章-绩效考核结果的应用。
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