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高级会计师真题是大家备考的重要资料,近日本站编辑根据考生回忆整理了2022年高级会计师考试案例分析部分真题及答案,供大家备考参考,希望对大家了解考试出题形式、发现命题规律有帮助!
[案例分析题二] (必答) (10分)
甲公司是一家从事物联网和移动互联智能设备自主研发,制造和销售的公司,其产品广泛应用于工业安防等领域。当前,行业核心技术迭代周期短,同业竞争激烈。为增强竞争能力,提升盈利水平,甲公司强化绩效考评,全面实施关键绩效指标法,并将预算管理与绩效考评紧密结合。有关资料如下:··.···
(1)根据资料(1)第D项指出甲公司哪些关键绩效指标属于结果类指标。
[参考答案]
结果类指标,经济增加值、经营活动现金净流量
(2)根据资料(1)第2项指出甲公司选取销售部和设计师部的部门关键绩效指标的方法。
[参考答案]
组织功能分解法。
(3)根据资料(2)中第O项,判断传感器等部件是否可以采用价格型内部转换定价方法,并说明理由。
[参考答案]
不可以。理由:传感器零部件,无法对外销售,且难以获得外部供货,不能取得或预测外部市场价格为定价指引.
(4)根据资料(2)第2项,如果甲公司采用
协商型内部转换定价方法,确定内部转换价格,指出教据分析组件零部件在一般条件下协商定价的取值范围。
[参考答案]
375>协商定价>175。
(5)根据资料(3),分别判断0和项预算管理工作是否存在不当之处,对存在不当之处的,分别说明理由
[参考答案]
D存在不当之处。
理由,全面预算管理应全员参与,要求企业内部各部门、各单位、各岗位,上至最高负责人,下至各部门负责人、各岗位员工都必须参与预算编制与实施。
2存在不当之处。
理由:@不符合权变性原则,预算管理应坚持刚性与柔性管理相结合,既应强调预算对经营管理的刚性约束,又可根据内外部环境的重大变化调整预算,并针对例外事项进行特殊处理。
2年度预算经批准后,原则上不作调整。企业应在制度中严格明确预算调整的条件、主体、权限和程序等事宜,当内外部战略环境发生重大变化或突发重大事件等,导致预算编制的基本假设发生重大变化时,可进行预算调整。
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