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2024年高级会计师备考中，为帮助大家高效备考，本站编辑整理了章节重要知识点精讲，供大家学习，本文涉及第一章 企业战略与财务战略中的经营战略的内涵与类型。
【知识点】经营战略的内涵与类型
经营战略，是指在给定的一个业务或行业内，企业用于区分自己与竞争对手业务的方式，或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法的战略。
根据在市场竞争中获得竞争优势的途径，分为三种基本战略：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。
(一)成本领先战略
| 含义 | 也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低，从而获取竞争优势的一种战略 其核心就是加强内部成本控制，在研发、生产、销售、服务、广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者 |
| 类型 | 根据企业获取成本优势的方法不同，可以把成本领先战略概括为如下几种主要类型： （1）简化产品型成本领先战略，即通过对产品的非实用功能等的简化降低成本 （2）改进设计型成本领先战略，即通过改进产品设计降低成本 （3）材料节约型成本领先战略，即通过材料消耗的节约降低成本 （4）人工费用降低型成本领先战略，即通过提高劳动生产率，减少人工费用降低成本 （5）生产创新及自动化型成本领先战略，即通过技术创新降低成本 |
（二）差异化战略
| 含义 | 是指通过提供与众不同的产品或服务满足顾客的特殊要求，从而形成竞争优势的一种战略。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性，它能为企业带来额外溢价，当这种溢价超过其独特性所增加的成本时，企业便会形成竞争优势 |
| 类型 | （1）产品差异化战略。产品差异化的主要因素有：特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式样和设计等 （2）服务差异化战略。服务的差异化主要包括送货、安装、顾客培训、咨询服务、维修服务等因素 （3）人才差异化战略。训练有素的员工应能体现出六个特征：胜任、礼貌、可信、可靠、反应敏捷、善于交流 （4）形象差异化战略。形象差异化主要指企业或品牌的形象不同，如个性与形象、标志、书面与听觉、环境、活动项目等 |
（三）集中化战略
| 含义 | 也称目标集聚战略，是针对某一特定客户群、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略 集中化战略与成本领先战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个行业，而是面向某一特定目标市场开展生产经营和服务活动，以期能更有效地为特定目标客户群服务 采用集中化战略的企业，由于受自身资源和能力的限制，无法在整个产业实现成本领先或者差异化，故而将资源和能力集中于目标细分市场、实现成本领先或差异化 |
| 类型 | （1）集中化战略根据实施方法可分为： ①单纯集中化是企业在不过多考虑成本领先和差异化的情况下，选择或创造一种产品、技术和服务为某一特定客户群创造价值，并使企业获得稳定可观的收入 ②成本集中化是企业采用低成本的方法为某一特定客户群提供服务。通过低成本集中化战略可以在细分市场上获得比较领先的竞争优势 ③差别集中化是企业在集中化的基础上突出自己的产品、技术和服务的特色。企业如果选择差别集中化，那么差别集中化战略的主要措施都应该用于集中化战略中。但不同的是，集中化战略只服务狭窄的细分市场，而差别化战略要同时服务于较多的细分市场 ④业务集中化是企业在不过多考虑成本的情况下，按照某一特定客户群的要求，集中企业中的某一项较好的业务，如物流企业可选择准时制配送、流通加工、仓储等。业务集中化可使企业某项业务的竞争力增强 （2）集中化战略根据集中化的内容可分为：产品集中化战略、顾客集中化战略、地区集中化战略、低占有率集中化战略 |
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