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2023高级会计师真题
【案例分析题一】
(1)甲公司负责人:2022 年甲公司积极参与区域内重大项目投资,促进产业集群, 为区域经济发展作出重要贡献,截至 12 月甲公司合并口径资产总额960 亿元,负债总额 268 亿元,所有者权益 692 亿元,2022 年营业收入 480 亿元,净利润 55 亿元。
(2)A 融资公司负责人:近 5 年,区域租赁市场发展迅速,A 公司业务持续高增长,2022 年本公司新增租赁合同额 59 亿元,区域市场占有率达 42%,市场份额和资产收益率显著高于同类企业。
(3)B 小额贷款公司负责人:一年前,甲公司出资 1 亿元发起成立 B 小额贷款公司,近三年受宏观经济影响,部分中小企业经营困难,导致本公司坏账规模增加,亏损日趋严重。根据甲公司调整投资布局,优化集团资源配置的战略部署,按照《B 小额贷款公司章程》,B 将在本年度终止经营,现着手清算工作。
要求
1:根据资料(1),从企业战略目标体系的内部构成角度,指出甲公司高管“构建由业务增长、市场份额、盈利水平等三大指标组成的公司战略目标体系”举措是否恰当,并说明理由。
【解析】
不恰当。
理由:企业战略目标是多元化的,既包括经济目标,又包括非经济目标;既包括定量目标,又包括定性目标。
2:根据资料(1),指出甲公司战略实施模式的类型;结合价值链分析,判断“抓好内部控制体系和管理信息系统建设”属于哪类价值创造活动及具体类型。
【解析】
(1)指挥型模式。
(2)辅助活动中的企业基础设施。
3:根据资料(2),从整个集团业务角度,判断融资租赁业务版块在波士顿矩阵中所属的业务类型,并说明理由。
【解析】
明星业务。
理由:A 公司业务持续高增长,市场份额显著高于同类企业。
4:根据资料(2),分别指出①②属于的总体战略的具体类型,并说明理由。
【解析】
(1)成长型战略中的新产品开发战略。理由:在现有市场上通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量。
(2)成长型战略中的市场渗透战略。
理由:通过更大的市场营销,努力提高现有产品或服务在现有市场份额。
5:根据资料(3),指出 B 小额贷款公司总体战略及具体类型。
【解析】
收缩型战略中的放弃战略。
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