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2013结构工程师考试考点:施工方项目管理

|0·2013-05-16 14:10:10浏览0 收藏0
摘要 为方便广大考生朋友准备2013年的结构工程师考试,环球网校特地对基础考点进行了汇总,希望能提高您的复习效率。

  掌握施工方项目管理的目标和任务

  施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

  施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中,设计阶段和施工阶段往往是交叉的,因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。

  施工方项目管理的任务包括:

  (1)施工安全管理;

  (2)施工成本控制;

  (3)施工进度控制;

  (4)施工质量控制;

  (5)施工合同管理;

  (6)施工信息管理;

  (7)与施工有关的组织与协调。

  施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

  练习:

  1.下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。

  A.施工质量控制

  B.施工成本控制

  C.施工进度控制

  D.分包单位人员管理

  E.施工安全管理

  答案:ABCE

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