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第五章 建设工程设计阶段的进度控制
第二节 施工阶段进度控制的内容
一、施工进度控制工作阶段：从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止。
二、施工进度控制工作主要内容：
建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：(14项内容)
⒈编制施工进度控制工作细则
施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括：
⑴施工进度控制目标分解图;
⑵施工进度控制的主要工作内容和深度;
⑶进度控制人员的职责分工;
⑷与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;
⑸进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);
⑹进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);
⑺施工进度控制目标实现的风险分析;
⑻尚待解决的有关问题。
【例】监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括()。
A.施工进度控制目标分解图
B.进度控制组织措施
C.施工进度控制目标实现的风险分析
D.施工总进度计划编制程序
E.单位工程施工进度计划编制要求
【答案】ABC
【例】下列内容中，应列入施工进度控制工作细则的是( )。
A.进度控制的方法和措施
B.进度计划协调性分析
C.工程材料的进场安排
D.保证工期的技术组织措施
答案：A
【例】 施工进度控制工作细则是具有实时性和操作性的监理业务文件，主要内容有()
A.年、季和月度工程综合计划
B.进度控制人员的职责分工
C.施工进度控制目标分解图
D.建设单位负责提供的施工条件的时间节点
E.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程
【答案】BCE
⒉编制或审核施工进度计划
为了保证建设工程的施工任务按期完成，监理工程师必须审核承包单位提交的施工进度计划。注意：⑴当大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划;⑵当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度计划。
当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。而对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不需要编制。
施工进度计划审核的内容主要有：
⑴进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。
⑵施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。
⑶施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。
⑷劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。
⑸总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。
⑹对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等)，在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。
如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改意见(也称整改通知书)，并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。
应当说明，编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。
尽管承包单位向监理工程师提交施工进度计划是为了听取建设性意见，但施工进度计划一经监理工程师确认，即应视为合同文件的一部分，它是以后处理承包单位提出的工程延期或费用索赔的一个重要依据。
【例】在施工阶段，施工单位将所编制的施工进度计划及时提交给监理工程师审查的目的是为了( )。
A.及时得到工程预付款
B.听取监理工程师的建设性意见
C.解除其对施工进度所承担的责任和义务
D.使监理工程师及时下达开工令
答案：B
【例】监理工程师审核施工进度计划的内容有( )。
A.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的约定
B.劳动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致
C.分期施工是否满足分批动用或配套动用的要求
D.施工管理及现场作业人员的职责分工是否明确
E.在生产要素的需求高峰期是否有足够能力实现计划供应
答案：ACE
【例】监理工程师在审查施工进度计划时，发现问题后应采取的措施是()
A.向承包单位发出整改通知书
B.向建设单位发出工作联系单
C.向承包单位发出整改联系单
D.向承包单位发出停工令
【答案】A
⒊按年、季、月编制工程综合计划
⒋下达工程开工令
⒌协助承包单位实施进度计划
⒍监督施工进度计划的实施
⒎组织现场协调会
⒏签发工程进度款支付凭证
⒐审批工程延期
由于承包单位自身的原因所造成的工程进度拖延称为工程延误;由于承包单位以外的原因所造成的工程进度拖延称为工程延期。
监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。
【例】在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明( )。
A.解除施工单位应负的责任
B.批准合同工期延长
C.施工进度计划满足合同工期要求
D.同意施工单位在合理状态下施工
答案：D
10.向业主提供进度报告
1⒈督促承包单位整理技术资料
1⒉签署工程竣工报验单、提交质量评估报告
13.整理工程进度资料
14.工程移交
【例】监理工程师控制施工进度的工作内容有()。
A.编制施工总进度计划
B.编制施工进度控制工作细则
C.批准工程进度款支付申请
D.制订突发事件应急措施
E.审批工程延期
答案：BCE
【例】 下列施工进度控制工作中，属于监理工程师工作的是( )。
A.编制单位工程施工进度计划
B.按年、季、月审核施工总进度计划
C.组织现场协调会
D.审批工期延误事宜
答案：C