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第五章 建设工程设计阶段的进度控制
第六节 物资供应进度控制
一、建设工程物资供应进度控制的含义：
建设工程物资供应进度控制是指在一定的资源(人力、物力、财力)条件下，为实现工程项目一次性特定目标而对物资的需求进行计划、组织、协调和控制的过程。
二、建设工程物资供应计划
⒈含义：建设工程物资供应计划是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。
⒉物资供应方式：建设单位采购供应、专门物资采购部门供应、施工单位自行采购或共同协作分头采购供应。
⒊物资供应计划分类：物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、申请与订货计划、采购与加工计划和国外进口物资计划。
三、物资需求计划
⒈编制依据：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。
⒉类别：物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。
编制需求计划的关键是确定需求量。
⑴建设工程一次性需求量的确定。亦称工程项目材料分析。主要用于组织货源和专用特殊材料、制品的落实。
⑵建设工程各计划期需求量的确定。一般是指年、季、月度物资需求计划，主要用于组织物资采购、订货和供应。主要依据已分解的各年度施工进度计划，按季、月作业计划确定相应时段的需求量。其编制方式有两种：计算法和卡段法。
【例1】关于物资需求计划的说法，正确的是()。
A.编制依据：概算文件、项目总进度计划
B.组成内容：一次性需求计划和各计划期需求计划
C.主要内容：确定材料的合理储备
D.编制单位：各施工承包单位
【答案】B
【例2】物资需求计划编制中，确定建设工程各计划期需求量的主要依据是()。
A.年度施工进度计划
B.分部分项工程作业计划
C.物资储备计划
D.施工总进度计划
【答案】A
四、物资储备计划编制依据：物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。
【例1】建设工程物资储备计划的编制依据有( )。
A.物资供应计划
B.物资供应方式
C.物资需求计划
D.场地条件
E.市场供应信息
【答案】BCD
五、物资供应计划
⒈编制依据：需求计划、储备计划和货源资料等。
⒉物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。因此供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡;首先是数量的平衡。
【例1】物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出( )。
A.申请量和采购量
B.采购量和库存量
C.库存量和供应量
D.供应量和申请量
【答案】A
六、监理工程师控制物资供应进度的基本工作内容
⒈协助业主进行物资供应的决策：根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求;提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可;与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。
⒉组织物资供应招标工作：组织编制物资供应招标文件;受理物资供应单位的投标文件(技术评价、商务评价);推荐物资供应单位及进行有关工作。
⒊编制、审核和控制物资供应计划
⑴编制物资供应计划
⑵审核物资供应计划
⑶监督检查订货情况，协助办理有关事宜
⑷控制物资供应计划的实施：掌握物资供应全过程的情况;采取有效措施保证急需物资的供应;审查和签署物资供应情况分析报告;协调各有关单位的关系。
【例1】下列各项活动中，属于监理工程师控制物资供应进度活动的是( )。
A.审查物资供应情况分析报告
B.确定物资供应分包方式
C.办理物资运输手续
D.确定物资供应分包合同清单
【答案】A
【例2】监理工程师控制物资供应进度的工作内容是()。
A.决定物资供应分包方式及分包合同清单
B.审核物资供应合同
C.审查和签署物资供应情况分析报告
D.办理物资运输及进出口许可证等有关事宜
【答案】C
【例3】项目监理机构受建设单位委托控制物资供应进度时，其工作内容是()。
A.组织对投标文件的技术评价
B.签订物资供应合同
C.确定建设单位推荐的物资供应单位
D.组织编制物资供应招标文件
【答案】D