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| 命题点 | 重点知识点 | 难点 | |
| 第一章 建设工程监理制度 | 第一节 建设工程监理的基本概念 |
一、建设工程监理的概念（P2～4） 二、建设工程监理的性质（P4～5） 三、建设工程监理的作用（P5～6） |
一、三超 二、基本建设改革措施 三、政府投资项目与非政府投资项目的审批、核准与备案 四、建设程序 五、项目法人责任制 六、监理规范 |
| 第三节 建设工程法律法规 |
一、建设工程法律法规体系（P9～11） | ||
| 第五节 建设程序和建设工程管理制度 |
一、建设程序（P26～31） 二、建设工程主要管理制度（P31～33） | ||
| 第二章 监理工程师和工程监理企业 |
第一节 监理工程师概述 |
一、监理工程师的执业特点（P35～36） 二、监理工程师的职业道德（P37） 三、FIDIC道德准则（P37～38） 四、监理工程师的法律责任（P39～40） |
一、监理工程师职业道德 二、FIDIC道德准则 三、监理工程师法律责任 四、监理有限责任公司与监理股份有限公司之间的差异 五、监理企业经营活动应遵循的准则 六、监理费用的组成 七、监理费用的计算方法 |
| 第三节 工程监理企业的组织形式 |
一、公司制监理企业的特征（P45～46） 二、国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤（P47～48） | ||
| 第五节 工程监理企业经营管理 |
一、工程监理企业经营活动基本准则（P53～55） 二、加强企业管理 三、市场开发（P56～58） | ||
| 第三章 建设工程目标控制 |
第一节 目标控制概述 |
一、控制流程及其基本环节（P60～63） 二、控制类型（P64～66） 三、目标控制的前提工作（P66～68） |
一、控制流程的基本环节 二、控制类型及其相互之间的关系 三、建设过程目标之间的对立统一关系 四、投资系统控制以及全过程、全方位控制 五、进度系统控制以及全过程、全方位控制 六、质量系统控制以及全方位、全过程控制 七、设计阶段的特点 八、施工阶段特点 |
| 第二节 建设工程目标系统 |
一、建设工程三大目标之间的关系（P68～69） 二、建设工程目标的确定（P70～71） 三、建设工程目标的分解（P71～72） | ||
| 第三节 建设工程目标控制的含义 |
一、建设工程投资控制的含义 二、建设工程进度控制的含义 三、建设工程质量控制的含义 | ||
| 第四节 建设工程目标控制的任务和措施 |
一、建设工程设计阶段的特点（P80～82） 二、建设工程目标控制的任务（P84～86） 三、建设工程目标控制的措施（P86～87） | ||
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