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2012年监理工程师《理论与法规》考试试题(4)

|0·2012-06-08 16:24:17浏览0 收藏0

  多选题

  1监理的作用

  投资决策科学化;保证建设工程质量和使用安全;投资效益最大化;规范承建单位的建设行为

  2监理规划作用

  指导监理机构开展工作;建设单位依据;内部考核

  3组织机构设计步骤

  选择结构形式,确定管理层次跨度,划分管理部门

  4涉及第三者险的

  安全风险、质量风险

  5有关partnering特征

  partnering协议不是法律意义上的协议;签订协议可能迟于提出协议的时间

  6EPC相关

  业主更换代表,只需提前14天通知;重点是竣工检验;加另外一个备选

  7CM模式适用的情况

  设计变更可能较大的建筑工程;时间因素最为重要;因总的范围和规模不确定而无法确定价的建设工程

  8报验表什么情况下不使用:

  竣工、原材料、设备

  9总监不签字不能进行的

  支付申请、竣工验收

  10专业监理工程师职责

  本专业的隐蔽验收、审核工程计量的数据和原始凭证、组织专业监理员的工作

  11计划性的风险自留标准

  风险自留水平、损失支付方式

  12风险识别的核心工作

  风险分解,风险因素、事件、结果的识别

  13什么情况档案资料保留在建设单位手中

  停建、缓建

  14建设单位向承包单位告知什么

  监理单位、监理内容、监理权限

  至少得1分的部分答案(合计11分)

  15监理机构内部工作制度

  监理工作日志制度;监理费用预算制度

  16监理机构内部组织关系的协调

  事先预定各个部门在工作中的相互关系;建立信息沟通机制

  17项目法人的责职:资金偿还,资金保值

  18安全生产管理条例中要专项防护的

  建筑物、地下管线

  19实验室检查内容

  人员资质证书、仪器的检定证书

  20政府核准企业的项目申请报告的内容

  保障公共利益、保护生态环境

  21关于资料管理的说法正确的

  随着工程进展,及时收集整理;监理单位总监负责,委托专人

  22监理的道德准则

  不收受礼金、不泄密

  23质量系统控制的概念

  避免不断提高质量目标的倾向;确保基本质量目标的

  24三大目标的统一关系

  客观规律;对未来的可能的收益不宜过于乐观;

  25监理总结包含的内容

  监理人员,设备投入概述;监理工作完成情况

  不确定的得分

  26有关施工阶段投资控制任务

  控制变更、费用索赔

  27有关目标分解的原则

  有分有合,有粗有细的,

  28守法的含义

  核定的业务范围内开展经营活动;不以别人企业资质参加监理活动项目法人的工作

  29甲级监理企业标准

  300万、

  30总承包模式对投资控制有利表现在

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  单选题

  确定性得分36分

  31建设单位授权

  32旁站通知,提前24小时

  33不必监理。。4万平方住宅

  34老师评审:地下暗挖

  35前期和设计阶段都收集的信息:新工艺、新材料、新设备

  36审批制审核的是资本金注入投资

  37监理工程师注册:按专业,最多两个专业

  38外资合营,不低于25%

  39执业范围广泛:是从工程类别和过程来看的

  40质量目标的全方位控制:所有工程内容

  41目标规划和目标控制表现出交替出现的循环关系

  42执行层

  43监理组织形式既集权有分权,能解决复杂问题:矩阵式

  44远外层协调:政府和团体

  45CM介入阶段 :设计阶段

  46目标控制流程:收集实际状况-工程状况报告-实际状况与计划目标比较-纠正措施

  47信息特征不正确的是;无序性

  48归档文件质量要求错误的那个:竣工图各个单位都要签章

  49需要总监要有很强的组织、和合同能力的监理管理模式:平行施工一个监理单位

  50建设单位短期保存的:月支付报告

  51目标计划和控制是一种交替出现的循环关系

  52综合资质的申请条件5个专业甲级

  53关键工序、关键部位由施工单位和监理单位确定

  54监理规划必须含有组织、方法、措施

  55进度控制技术措施:三级网络图

  56风险按影响范围:基本风险和特殊风险

  57确定监理目标和组织结构设计之间的工作是确定监理工作内容

  58总监主持:监理规划

  59监理规划报送,合同签订后,收图后,第一次监理会议前

  60总监不能委托:延期审批

  61总承包管理模式:合同简单,合同管理容易

  62总包对分包的管理不是监理

  63Partnering特征:共享无形资源、无形效益

  64风险识别的作用,建立工程风险清单

  65关于风险管理说法错误的是:避免和减少风险识别的不是风险管理的内容

  66关于开工标志说法错误的是:临时设施算开工的

  不确定得分题目

  67Project Controlling是是工程咨询和信息技术相结合的产物

  68EPC与建设项目管理比较:范围更广

  69风险量计算:4点几那个

  70根据安全管理条例必须为危险作业人员购买意外险,费用由施工单位支付

  71监理联合体承包工程,主体单位应收取:总体协调费3%~5%,总的监理费

  72费用索赔支付 采用费用索赔申请表

  73流程图法,按各步骤和(不是阶段的那个)

  74为施工单位服务的项目管理:不普,但是内容多

  75不得迫使施工单位底于成本的价格,不得任意压缩合理工期

  76监理工程师义务:依据本人能力执业活动

  77不是监理机构组织协调的:忘了

  有关数据库对目标确定的应用:根据拟建工程特点,调整数据库

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