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2012年监理工程师《监理案例分析》真题及答案参考答案2

|0·2013-04-09 14:27:42浏览1 收藏0

  试题三

  1.项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。(6分)

  (1)工程质量事故发生后,总监理工程师签发工程暂停令,并要求停止进行质量缺陷部位

  和与其有关联部位及下道工序施工,应要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报,并于24 h内写出书面报告。

  (2)监理工程师在事故调查组展开工作后,应积极协助,客观地提供相应证据,若监理方无

  责任,监理工程师可应邀参加调查组,参与事故调查;若监理方有责任,则应予以回避,但应配合调查组工作。

  (3)当监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后,可组织相关单位研究,并

  责成相关单位完成技术处理方案,并予以审核签认。

  (4)技术处理方案核签后7,监理工程师应要求施工单位制定详细的施工方案设计,必要时

  应编制监理实施细则,对工程质量事故技术处理施工质量进行监理,技术处理过程中的关键部位和关键工序应进行旁站监理,并会同设计、建设等有关单位共同检查认可。

  (5)对施工单位完工自检后报验结果,组织有关各方进行检查验收,必要时应进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写质量事故处理报告,并审核签认,组织将有关技术资料归档。

  (6)签发工程复工令,恢复正常施工。

  2.项目监理机构应查验钢材的质量证明文件有:钢材的出厂合格证、质量检验或试验报

  告等。(2分)

  3.(1)5月份的直方图属于孤岛型。(1分)

  形成原因:由于原材料发生变化,或者他人顶班作业造成的。(1分)

  (2)6月份的直方图属于双峰型。(1分)

  形成原因:由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产,然后把两方面数据混在

  一起整理产生的。(1分)

  (3)7月份的直方图属于绝壁型。(1分)

  形成原因:由于数据收集不正常,可能有意识地去掉下限以下的数据,或是在检测过程中存在某种人为因素造成的。(1分)

  4.专业监理工程师对所发现情况的处理方法:

  专业监理工程师应及时制止,并及时向总监理工程师报告。(2分)

  5.(1)项目监理机构组织设计技术交底会不妥。(1分)

  (2)项目监理机构对乙施工单位拟采用新工艺的处理程序:专业监理工程师应要求乙施工

  单位报送相应的施lll212艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。(3分)

  试题四

  1.事件1中的不妥之处及正确做法。

  (1)不妥之处:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。(0.5分)

  正确做法:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送监理单位。(1分)

  (2)不妥之处:施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字。(0.5分)

  正确做法:施工组织设计应经总监理工程师审核。(1分)

  (3)不妥之处:施工组织设计经审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。(0.5分)

  正确做法:施工组织设计经审核签字后,由项目监理机构报送建设单位。(1分)

  2.事件2中专业监理工程师做法的不妥之处:专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。(0.5分)

  正确做法:根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中深基坑支护专项施工方案需

  经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。(1分)

  3.(1)在建工程损失26万元的经济损失应补偿给施工单位。(0.5分)

  因不可抗力造成工程本身的损失,由建设单位承担。(1分)

  (2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元的经济损失不应补偿给施工单位。

  (0.5分)

  因不可抗力造成承、发包双方人员的伤亡损失,分别由各自负责。(1分)

  (3)施工机具损坏损失l2万元的经济损失不应补偿给施工单位。(0.5分)

  因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。(1分)

  (4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元的经济损失不应补偿给施工单位。

  (0.5分)

  因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担:(1分)

  (5)工程清理、修复费用3.5万元的经济损失应补偿给施工单位。(0.5分)

  因不可抗力增加的工程所需清理、修复费用,由建设单位承担。(1分)

  项目监理机构应批准的补偿金额:26+3.5-29.5(万元)。(0.5分)

  4.事件4中的不妥之处及正确做法。

  (1)不妥之处:甲施工单位组织工程竣工预验收。(0.5分)

  正确做法:应由总监理工程师组织工程竣工预验收。(1分)

  (2)不妥之处:甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。(0.5分)

  正确做法:总监理工程师组织工程竣工预验收,对存在的问题,应及时要求承包单位整改;整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单。(1分)

  (3)不妥之处:项目监理机构组织工程竣工验收。(0.5分)

  正确做法:应由建设单位组织工程竣工验收。(1分)

  (4)不妥之处:组织工程竣工验收后,项目监理机构向建设单位提交了工程质量评估报告。

  (0.5分)

  正确做法:在总监理工程师签署工程竣工报验单的基础上,提出工程质量评估报告,并应

  经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。(1分)

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