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1.目标计划值与目标实际值之间存在( )。
A.对立关系 B.统一关系
C.绝对关系 D.相对关系
【正确答案】D
【答案解析】目标计划值与目标实际值是两个相对的概念。
(1)随着建设工程实施过程的进展，其实施计划和目标一般都将逐渐深化、细化，往往还要作适当的调整。
(2)如：施工图预算相对于投资估算、设计概算为实际值，而相对于标底、合同价、结算价则为计划值。
2.建设工程在中度偏离情况下所采取的对策是( )。
A.直接纠偏
B.重新制定实施计划
C.重新确定目标的计划值
D.不改变总目标计划值，调整后期实施计划
【正确答案】D
【答案解析】根据偏差的具体情况，可以分为以下3种情况进行纠偏：
(1)直接纠偏。所谓直接纠偏，是指在轻度偏离的情况下，不改变原定目标的计划值，基本不改变原定的实施计划，在下一个控制周期内，使目标的实际值控制在计划值范围内。
(2)不改变总目标的计划值，调整后期实施计划。这是在中度偏离情况下所采取的对策。
(3)重新确定目标的计划值，并据此重新制定实施计划。这是在重度偏离情况下所采取的对策。
对于建设工程项目控制来讲，纠偏一般是针对正偏差(实际值大于计划值)而言。对于负偏差的情况，要仔细分析原因，排除假象。
3.要做到主动控制与被动控制相结合，关键在于处理好以下问题( )。
A.要扩大信息来源 B.要把握好纠正环节
C.要把握好输入环节 D.要把握好转换环节
E.要把握好反馈环节
【正确答案】AC
【答案解析】要做到主动控制与被动控制相结合，关键在于处理好以下问题：要扩大信息来源;要把握好输入环节。
4.下列表述中，反映工程项目三大目标之间对立关系的是( )。
A.提高功能和质量标准虽然要增加投资但可节约项目动用后的运营费
B.减少投资一般要降低功能和质量标准
C.提高功能和质量标准需要增加投资且可能导致工期延长
D.加快进度虽然要增加投资但可提早发挥项目的投资效益
E.加快进度需要增加投资且可能导致质量下降
【正确答案】BCE
【答案解析】如果采取某种措施可以同时实现其中两个要求(如既投资少又工期短)，则该两个目标之间就是统一关系;反之，如果只能实现其中一个要求(如工期短)，而另一个要求不能实现(如质量差)，则该两个目标(即工期和目标)之间就是对立的关系。考生可通过书上所举的例题来深刻理解其含义。
5.加快工程进度，会导致施工效率下降，单位产品的费用上升，从而使整个工程的总投资增加，这表明( )。
A.进度目标与投资目标之间存在对立关系
B.进度目标与质量目标之间存在统一关系
C.进度目标与投资目标之间存在统一关系
D.进度目标与质量目标之间存在对立关系
【正确答案】A
【答案解析】如果采取某种措施可以同时实现其中两个要求(如既投资少又工期短)，则该两个目标之间就是统一关系;反之，如果只能实现其中一个要求(如工期短)，而另一个要求不能实现(如质量差)，则该两个目标(即工期和目标)之间就是对立的关系。考生可通过书上所举的例题来深刻理解其含义。
6.下列有关目标控制的前提工作的表述正确的是( )。
A.目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量
B.目标控制的效果直接取决于目标控制的措施是否得力
C.最终制定的计划是绝对意义上最优的计划
D.制定计划首先要充分考虑各种风险因素对计划实施的影响，留有一定的余地
E.计划是对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排，是建设工程实施的依据和指南
【正确答案】ABE
【答案解析】选项C，正确的表述应为“限于时间和人们对客观规律认识的局限性，最终制定的计划只是相对意义上最优的计划，而不可能是绝对意义上最优的计划”;选项D，正确的表述应为“制定计划首先要保证计划的可行性，其次要充分考虑各种风险因素对计划实施的影响，留有一定的余地”。
7.合理有效的组织是目标控制的( )。
A.重要保障 B.基本前提
C.重要依据 D.基本要求
【正确答案】A
【答案解析】如果没有明确的控制机构和人员，目标控制就无法进行;或者虽然有了明确的控制机构和人员，但其任务和职能分工不明确，目标控制就不能有效进行。这表明，合理有效的组织是目标控制的重要保障。
8.在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是( )。
A.审查施工组织设计
B.落实目标控制的组织机构和人员
C.明确目标控制人员的任务
D.选择最佳的建设工程组织管理模式
E.改善目标控制工作的流程
【正确答案】BCE
【答案解析】所谓组织措施，是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。组织措施是其他各类措施的前期和保障，尤其是对由于业主原因所导致的目标偏离，组织措施可能成为首选。
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9.为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好的工作有( )。
A.开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行
B.检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件
C.审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求
D.制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求
E.做好竣工验收工作
【正确答案】ACD
【答案解析】选项BE属于为完成施工阶段质量控制任务监理工程师应当做好的工作。
10.建立建设工程数据库，至少要做好的工作是( )。
A.对建设工程目标进行分解
B.按照一定的标准对建设工程进行分类
C.要有可靠的数据来源
D.对各类建设工程所可能采用的结构体系进行统一分类
E.数据既要有一定的综合性又要能足以反映建设工程的基本情况和特征
【正确答案】BDE
【答案解析】建立建设工程数据库，至少要做好的工作包括BDE。
11.与施工阶段相比较，设计阶段具有( )的特点。
A.资金投放量大的阶段
B.实现建设工程价值的主要阶段
C.决定建设工程价值和使用价值的主要阶段
D.以执行计划为主的阶段
E.影响建设工程投资的关键阶段
【正确答案】CE
【答案解析】ABD属于施工阶段的特点。
12.对进度目标进行全方位控制时，要求对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制，对征地、拆迁、勘察，设计、施工招标、材料和设备采购、施工、动用前准备等建设工程的各项工作内容侧重于( )的角度进行阐述。
A.从工作进度对施工进度的影响
B.从各阶段工作关系和总进度计划编制
C.从这些工作本身的进度控制
D.对整个建设工程所有工程内容控制
【正确答案】C
【答案解析】对进度目标进行全方位控制要从以下方面考虑：对整个建设工程所有工作内容的进度都要控制;对整个建设工程所有工程内容的进度都有进行控制;对影响进度的各种因素都要进行控制;注意各方面工作进度对施工进度的影响。
选项B属于全过程控制分析的侧重点。AD属于对进度目标进行全方位控制应考虑的内容。
13.目标分解的原则之一是目标分解结构与组织分解结构相对应，下列说法正确的是( )。
A.一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
B.一般而言，目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
C.一般而言，目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
D.一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
【正确答案】D
【答案解析】目标分解的原则有5个，分别是：(1)能分结合;(2)按工程部位分解，而不按工种分解;(3)区别对待，有粗有细;(4)有可靠的数据来源;(5)目标分解结构与组织分解结构相对应。
其中选项ABC均不正确，注意选项之间的细微差别。
14.下列有关建设工程投资控制的全过程控制的表述正确的是( )。
A.从投资控制的角度来看，较为关心的是“实物的形成过程”
B.节约投资的可能性从设计阶段到施工开始前迅速降低
C.建设工程的实际投资主要发生在施工阶段
D.节约投资的可能性主要在施工以前的阶段
E.越早进行控制，投资控制的效果不一定越好
【正确答案】BCD
【答案解析】选项A，正确的表述应为“从投资控制的角度来看，较为关心的是“价值的形成过程”;选项E，正确的表述应为“在明确全过程控制的前提下，越早进行控制，投资控制的效果越好”。
15.建设工程质量控制的系统控制应考虑的因素包括( )。
A.在工程建设早期确定质量目标时不宜超前考虑
B.避免不断提高质量目标的倾向
C.要定性分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响
D.确保基本质量目标的实现
E.尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用
【正确答案】BDE
【答案解析】选项A，正确的表述应为“在工程建设早期确定质量目标时要有一定的前瞻性”;选项C，正确的表述应为“要定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响”。
16.下列属于设计阶段监理工程师投资控制主要工作的是( )。
A.对设计进行技术经济分析、比较、论证
B.审查阶段性设计成果，并根据需要提出修改意见
C.编制本阶段工作进度计划，并实施控制
D.在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计工作
E.编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制
【正确答案】ADE
【答案解析】选项B属于设计阶段监理工程师质量控制主要工作之一;选项C属于设计阶段监理工程师进度控制主要工作之一。
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