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第五节 工程延期
一、监理工程师批准工期顺延的情况：
1、 监理发出变更指令导致工程量增加
2、 合同涉及任何可能造成工期延期的原因
3、 异常恶劣的气候条件
4、 业主造成的任何延误、干扰或障碍
5、 非承包单位的其他任何原因
二、工程延期审批的原则：
1、 工期顺延必须合同条件
2、 超过总时差
3、 必须符合实际情况
三、工程延期的控制：
1、 选择合适的时机下达工程开工令
2、 提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
3、 妥善处理工程延期事件
四、工程延误的处理手段：
1、 拒绝签署付款凭证
2、 误期损失赔偿
3、 取消承包资格(违法合同，又不采取补救措施)
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