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监理工程师教材重点:施工准备阶段的合同管理

|0·2014-09-22 09:40:49浏览1 收藏0
摘要 监理工程师考试《工程建设合同管理》第六章建设工程施工合同管理教材重点,施工准备阶段的合同管理详细内容整理如下,供大家复习备考过程中参考。

特别推荐:监理工程师考试《合同管理》第六章教材重点汇总

  施工准备阶段的合同管理

  1.我国目前的建设工程项目通常由[发包人委托设计单位]负责,在工程准备阶段应完成施工图设计文件的审查,施工图纸经[工程师]审核签认后,在合同约定的日期前发放给承包人。

  2.按规定,发包人应免费按[专用条款约定的份数]供应承包人图纸,承包人要求增加图纸套数时,发包人应代为复制,复制费用由[承包人]承担。

  3.不论是发包人提供的图纸,还是承包人负责设计的图纸,都须经过[工程师]审核签认后才可以使用。

  4.工程对承包人设计的图纸审核签认后,[仍不能免除承包人的设计责任].

  5.承包人的工程进度计划经工程师予以认可的主要目的,是[作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度控制的依据].

  6.施工前合同双方应做好的准备工作:为了施工的顺利展开,施工前合同双方应做好相关准备工作 发包人使施工现场具备施工条件开通施工现场公共道路 承包人做好施工人员和设备的调配工作 工程师做好水准点与坐标控制点的交验 按时提供标准、规范 做好设计单位的协调工作 组织图纸会审和设计交底

  7.施工合同示范文本规定,承包人不能按时开工,应在不迟于协议书约定的开工日期前[7天],以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

  8.工程师在接到承包人的延期开工申请后的[48小时内]未予以答复,则视为同意承包人的要求,工期相应顺延。

  9.施工合同示范文本规定,因发包人的原因影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时,工程师应以书面形式[通知承包人推迟开工日期],发包人应当[赔偿承包人因此造成的损失,相应顺延工期].

  10.施工合同范本的通用条件规定,[未经发包人同意],承包人不得将承包工程的任何部分分工,工程分包[不能解除承包人的任何责任和义务].

  11.发包人控制工程分包的基本原则是[主体工程的施工任务不允许分包],[主要工程量必须由承包人完成].

  12.经过发包人同意的分包工程,承包人选择的分包人需要[提请工程师同意].

  13.按规定,发包人[未经承包人同意],不得以任何形式向分包人支付各种工程款项,分包人完成施工任务的报酬只能依据分包合同由[承包人]支付。

  14.合同约定有工程预付款的,其预付时间应不迟于[约定的开工日期前7天].

  15.发包人不按约定预付款时,承包人可以在[约定预付时间7天后]向发包人发出要求预付的通知。

  16.发包人收到承包人的要求预付通知后仍不能按要求预付时,承包人可在[发出通知后7天]停止施工,发包人应从[约定应付之日]起向承包人支付应付款的贷款利息,并[承担违约责任].

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