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第一章建设工程投资控制概述
第二节建设工程投资控制原理
投资控制的动态原理
投资控制是项目控制的主要内容之一。投资控制原理如图1-2所示。这种控制是动态的，并贯穿于项目建设的始终。
这个流程应每两周或一个月循环进行，图1-2表达的含义如下：
(1)项目投入，即把人力、物力、财力投入到项目实施中。
(2)在工程进展过程中，必定存在各种各样的干扰，如恶劣天气、设计出图不及时等。
(3)收集实际数据，即对项目进展情况进行评估。
(4)把投资目标的计戈!|值与实际值进行比较。
(5)检查实际值与计划值有无偏差，如果没有偏差，则项目继续进展，继续投入人力、物力和财力等。
(6)如果有偏差，则需要分析产生偏差的原因，采取控制措施。
在这一动态控制过程中，应着重做好以下几项工作：
(1)对计划目标值的论证和分析。实践证明，由于各种主观和客观因素的制约，项目规划中的计划目标值有可能是难以实现或不尽合理的，需要在项目实施的过程中，或合理调整，或细化和精确化。只有项目目标是正确合理的，项目控制方能有效。
(2)及时对项目进展做出评估，即收集实际数据。没有实际数据的收集，就无法清楚项目的实际进展情况，更不可能判断是否存在偏差。因此，数据的及时、完整和正确是确定偏差的基础。
(3)进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差。这种比较同样也要求在项目规划阶段就应对数据体系进行统一的设计，以保证比较工作的效率和有效性。
(4)采取控制措施以确保投资控制目标的实现。
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