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2014医院经营管理创新论坛近日在京举行。与会老师提出，应将企业资源规划理念方式引入医院管理中。
老师认为，信息化作为改革发展的基础性工程，在医疗卫生机构优化流程、实行精细化管理、提升服务质量等方面提供重要的技术支撑，借鉴在我国实行了数十年的企业资源规划理念方法，结合医院实际，创新出医院资源规划，将为医院全面推进管理、补偿、人事分配等一系列的综合改革提供信息和数据的决策支撑。
中国卫生经济学会副会长张振忠认为，深化医改应通过全面控制运营成本、实行科学绩效考评、建立更为合理的激励和约束机制、充分挖掘人的潜能、增强整体管控手段等重要措施，迫使医院由被动管理向主动管理、由费用管理向成本管理转变。北京大学人民医院院长助理、信息中心主任刘帆说，医院资源规划可以串起整个后勤管理流程。
中国卫生杂志社社长王硕在会上致辞，来自各地各级卫生计生系统的450多位代表出席了此次大会。
来源：健康报
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