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在制定人才发展规划时，我们应该注重人才的多元化和全面发展，以吸引和留住各类人才。本文为大家整理“od考试案例：某为导师制”，供参考。
od考试案例：某为导师制
一、什么是导师制
二、导师制的目的
三、导师在员工培养中扮演的是什么角色
四、知能培训、任职资格认证和绩效考核三者在导师 制中的关系
五、导师制管理办法
——管理组织与责任
——导师的任职资格
——导师的主要责任
——对导师的考核
——导师制的培养对象
——对培养对象的考核
——导师和培养对象的申报
——导师制工作流程
——导师的调整
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