短信预约提醒成功
2024年的第二次考试将在6月进行,预计在将在6月1日举行。那PMP认证考试的形式、题型及内容是什么呢?以下为大家进行详细介绍,备考的考生们可以参考。
温馨提示:考生如果担心错过2024年6月份PMP资格认证考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间等时间节点,可使用“ 免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!
一、PMP考试形式
国内的PMP考试是由中国国际人才交流基金会和PMI共同组织举办,统一采取的都是线下笔试。一年考4次,今年的考试安排在3月、6月、8月、11月。3月10日的PMP考试已结束,接下来是6月份的考试,考试时间预计在6月1日。
二、PMP考试题型
都是180道选择题,多数为单选,少部分为多选(给定数量),考试时间为230分钟。
三、PMP考试内容
PMP考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在人、过程、业务环境三个考试领域。
学习PMP,是为了理解项目管理框架,增强管理知识,掌握项目管理方法,提高管理能力和管控,熟悉项目管理流程,强化执行力和穿透力,掌握一套完整的项目管理系统。项目管理的硬技能和软技能,学完轻松解决项目管理难题。
1、硬技能:
包括五大过程组:①启动过程组、②规划过程组、③实施过程组、④监控过程组、⑤收尾过程组
十大知识领域:整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理
2、软技能:
成为高情商领导者建立和谐猛虎团队领导技能:管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、团队建设、奖惩激励、组织变革、全局思考、愿景描绘、战略思维
人际关系技能: 问题解决、冲突解决、识人、沟通、聆听、灵活性、体查需求、决断能力、谈判能力、组织能力、判断力
PMP属于非常专业的项目管理知识体系,包含了范围,进度,成本,质量,资源,沟通,风险等多个内容,这就决定了不管你是从事的什么岗位,只要你的工作内容中存在与项目有关的部分,都能在PMP学习的过程中获得技能的提升。领悟项目管理的本质,打通思路解决问题,这才是至关重要的。
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