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PMP(Project Management Professional)考试是一个全球通用的项目管理专业认证考试，其内容涵盖了项目管理的多个方面，以确保考生具备全面的项目管理知识和技能。以下是PMP考试内容的详细解析，考生们可以参考。
温馨提示：考生如果想了解或是担心错过PMP资格认证考试的报名时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，可使用“ 免费预约短信提醒”服务，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！
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一、考试范围
PMP考试主要考察考生在项目管理领域的综合知识和技能，具体包括但不限于以下几个方面：
项目管理基础知识：
五大过程组：启动、规划、执行、监控与收尾。
十大知识领域：范围管理、时间管理(进度管理)、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理(也有说法将其中的“干系人管理”称为“项目相关方管理”或“项目资源管理”)。
项目管理工具与技术：
涉及项目管理过程中使用的各种工具和技术，如WBS(工作分解结构)、Gantt图(甘特图)、挣值分析等。
项目管理与组织战略：
探讨项目管理如何与组织战略相结合，以实现组织目标。
项目干系人管理：
考察考生对项目干系人识别、分析、管理和沟通的能力。
二、具体知识领域
项目整合管理：
包括项目章程、项目管理计划、项目文件、项目工作说明书等内容的理解和应用。
项目范围管理：
需求收集、范围定义、创建WBS、范围确认和控制等。
项目进度管理：
活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度编制、进度控制等。
项目成本管理：
成本估算、预算确定、成本控制等。
项目质量管理：
质量规划、质量保证、质量控制等。
项目资源管理：
人员资源规划、人员招募、团队建设、资源管理等。
项目沟通管理：
沟通规划、信息分发、绩效报告等。
项目风险管理：
风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对等。
项目采购管理：
采购规划、采购实施、采购控制等。
项目干系人管理：
干系人识别、干系人参与计划、干系人管理等。
三、考试形式
考试形式：在中国大陆，PMP考试通常采取笔试形式;在香港或海外，则可能是机考形式。
题型与题量：主要为选择题(包括单选题和多选题，具体比例可能因考试版本而异)。考试时间为230分钟，共包含180道选择题(注意：部分信息指出原考试为200道题，但已调整为180道)。其中，部分题目可能不计入最终成绩，用于测试或统计目的。
四、考试内容来源
PMP考试的内容主要来源于《PMBOK®指南》(Project Management Body of Knowledge)，但需要注意的是，随着项目管理理论和实践的发展，《PMBOK®指南》也会不断更新。目前，PMP考试可能同时参考《PMBOK®第六版》和《PMBOK®第七版》的内容。其中，《PMBOK®第六版》强调项目管理五大过程组和十大知识领域，《PMBOK®第七版》则引入了项目管理的12个原则和8大绩效域等新的概念。
综上所述，PMP考试内容广泛且深入，要求考生具备扎实的项目管理基础知识和丰富的实践经验。为了顺利通过考试，考生需要认真备考，掌握考试范围内的所有知识和技能。
以上就是“PMP考试内容有哪些？全面解析来啦~”的内容了，希望本文对大家能够有所帮助。温馨提示：为帮助大家更好的备考PMP考试，环球网校特上传了一些学习资料，大家可以点击文章尾部的“资料下载”进行免费下载！如果大家不知道怎么备考PMP考试，也可以点击文章尾部的精选课程进行了解哦！
