PMP考试全真模拟试题及答案解析（六十三）

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【单选题1】

敏捷教练留意到部分团队成员的工作积极性有所下降，敏捷教练想要激励该团队成员，以下哪一项是对团队有正面激励作用的？

A、团队数量

B、个人认可

C、企业声誉

D、管理技能

参考解析：

【答案解析】

根据敏捷宣言，要善于激励项目人员，给他们所需要的环境和支持，并相信他们能够完成任务，所以个人认可或免于外界打扰的环境有正面的激励作用，因此本题的答案为B选项。

选项ACD均不一定会对团队起到正面的激励作用。

【单选题2】

某上市公司的总经办负责组织公司招商会议，招商会议期间，总部的所有施工作业必须停止。正在负责办公室改造工程的项目经理接到电话，要求立即停工，因为马上就要开始招商会议了。项目经理本应在项目早期阶段采取什么措施来避免发生这种情况？

A、建议更换会议地点

B、建议更换会议时间

C、坚持施工，因为高层很关注

D、让所有相关方了解本项目管理计划

参考解析：

【答案解析】

项目被迫停工，事先没有做好相应的信息同步，同时项目的制约因素和假设条件也需要考虑并提前做好风险识别及应对计划，本题D为最佳实践选项，其他选项是在D之后可能采取的行为。

【单选题3】

项目经理正在管理一个虚拟团队，该团队的成员来自世界各地，生活作息差异较大。为了改善沟通情况，便于跟进和理解项目进展，项目经理应该怎么做？

A、实行看板管理

B、建立信息共享门户

C、更新风险登记册

D、更新问题日志

参考解析：

【答案解析】

本题考查：建设团队的沟通技术-共享门户。

共享信息库(例如网站、协作软件或内部网)对虚拟项目团队很有帮助。虚拟团队的团队沟通技术至关重要，为了更好地相互理解和沟通需要搭建共享信息库，可以实现改善沟通、快速跟进项目进展情况的目的。因此本题的正确答案是B选项。

选项A，进行看板管理也可以实现信息的传递，但是A选项包含在B选项中，B选项包含的范围更大。因此优选B选项。

选项C，题干并未涉及到风险，不用更新风险登记册。

选项D，题干并未提及出现了具体问题，强调的是如何实现更好地沟通，直接选择沟通的方式即可。

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