PMP考试全真模拟试题及答案解析（九十二）

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【单选题1】

项目经理经分析确定将项目外包，在确定了采购工作说明书后，依据采购管理计划的要求，需要开展国内竞争性招标，为了获得卖方的建议书。项目经理下一步需要做什么?

A、发布招标文件

B、进行建议书评价

C、制定供方选择标准

D、进行采购谈判

参考解析：

【答案解析】

本题考查招标文件的作用。

关键词：已经制定了采购工作说明书，依据采购管理计划需要开展竞争性招标，为了获得卖方的建议书，需要先发布招标文件，才能获得供应商的投标，所以选项A正确。

选项B，建议书评价是在卖方投标之后选择卖方使用的工具技术。

选项C，供方选择标准是选择供方的标准，当前的题意是为了获得卖方的建议书，要获得建议书必须先要邀请招标，所以要发布招标文件。

选项D，采购谈判是在实施采购的时候，选择卖方，签订合同之前进行的谈判。

【单选题2】

你被任命为某大型项目的项目经理，在项目中期的某次会议上，你向发起人和高级管理层汇报项目的最新成本情况，在成本报告中，记录的成本估算区间为190000~220000元,请问你提供的估算等级是以下哪种？

A、滚动式估算

B、确定性估算

C、粗略量级估算

D、预算型估算

参考解析：

【答案解析】

知识点：成本估算等级-确定性估算的区间。

关键词: 中期, 190000~220000。根据题干信息关键词，判断该情景估算类型为确定性估算，所以选B。

C选项，是估算级别中另外一种估算程度。

A选项，是项目中估算的做法，不是估算结果的类型。

D选项，没有这种估算等级。

具体算法：19万-22万，上下浮动约3万。粗略算一下，大概真实值是20万左右。这上下浮动的3万，除以20万，等于15%，也就是上下浮动大约15%，是比较准确的估算。

确定性估算和粗略量级估算，没有一个特别明确的界限，中间有过渡区域。总体而言，如果上下浮动百分之几到十几，都归为确定性估算。上下浮动超过50%以上都算到粗略量级估算。

【单选题3】

项目经理首次管理一个全球性的项目，项目经理寻求有类似经验的项目经理的建议，其提出全球性的项目中良好的沟通对项目的成果非常重要。项目经理为了提高沟通的有效性，应该怎么做？

A、使用电子邮件的方式每周更新状态会议

B、每日组织与所有成员的虚拟会议，确保有问题及时提出

C、分析所有相关方的沟通需求，据此制定沟通管理计划

D、明确详细的工作流程，为团队成员制定责任分配矩阵

参考解析：

【答案解析】

本题考查沟通管理计划的作用。

关键词：为了提高沟通的有效性，沟通的有效性需要沟通管理计划协助满足，沟通管理计划是将正确的信息在正确的时间以正确的方式发送到正确的人的手中，为了增强沟通，就需要收集相关方的沟通需求以制定沟通管理计划，选项C正确。

选项A和B都是直接选择了某一种沟通方式，做法不正确，需要依据沟通需求来确定合适的沟通方式。

选项D，责任分配矩阵是明确团队成员的角色和职责的文件，当前不是职责不清，而是需要提高沟通的有效性。

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