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PMP考试全真模拟试题及答案解析(109)

环球网校·2024-10-09 11:51:02浏览38 收藏15
摘要 为帮助大家更好的备考PMP考试,环球网校特整理“ PMP精选模拟练习题”内容,帮助大家提前熟悉题型及考查知识点内容,本系列内容将持续更新,建议考生们点击收藏哦!

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【单选题1】

敏捷团队正在为某公司构建信息管理平台,完成后将交付给该公司的运维人员管理。在迭代开发过程中,敏捷团队认为功能界面应该简洁以提高效率,但是该公司运维人员不认同这种意见,导致开发工作无法推进。为了确保达成一致,敏捷团队应该使用哪种敏捷价值观?

A、个体和交互胜于流程和工具

B、可用的软件胜于完备的文档

C、客户协作胜于合同谈判

D、响应变化胜于遵循计划

参考解析:

【答案解析】

本题考查捷四大价值观

开发工作无法推进,是因为团队与客户合作时出现了问题。在这种情况下,运维人员就是客户,因为他们是要使用和管理最终产品的人。这种情况很容易采用一种合同谈判方法,制定特定的规范和文档来描述要构建怎样的软件,使软件开发工作得以开始。不过,更有效的做法是真心地与客户协作,一起发现最好的技术解决方案。因此选择C选项。

ABD选项与当前题干无关联。

【单选题2】

一家组织发布了一项软件开发项目,项目团队正在通过敏捷的方式执行该项目,在实施过程中,一位关键相关方希望持续了解项目状态及健康状况,敏捷团队应该做什么?

A、只通过口头传达给相关方

B、只在迭代回顾会议上讨论项目状态

C、每周创建一份绩效报告

D、将项目状态进行可视化,并指导相关方参与

参考解析:

【答案解析】

关键词:相关方希望持续了解项目状态及健康状态,在敏捷中,对于信息应该进行可视化,确保高带宽的沟通,因此选择D选项。

AB选项, “只”字都太过片面。

C选项,这是可能的一种方式,D选项可视化更符合敏捷理念。

【单选题3】

项目团队正在加班加点地完成某项目的可交付成果,完成了可交付成果之后,质检团队对产品的质量进行了检查,发现产品某项指标不符合质量测量指标。项目经理首先应该怎么做?

A、修改质量测量指标以符合要求

B、执行根本原因分析,找出引起该问题的根本原因

C、提出纠正偏差的变更请求

D、联系所有项目相关方并实施纠偏措施

参考解析:

【答案解析】

本题考查:根本原因分析

发现产品不符合质量测量指标这是一个问题,首先应更新问题日志并分析该问题发生的根本原因。因此本题的正确答案是B选项。

选项A,未走变更流程不能直接修改质量测量指标,且现在是结果不符合指标,不应该反过来修改指标。

选项C,先分析该问题的根本原因,如有需要再提交变更请求来解决。

选项D,纠正偏差属于变更请求的一种,未走变更不能直接实施变更。

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