PMP考试全真模拟试题及答案解析（126）

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【单选题1】

一施工公司承接了一个施工项目，任命一名经验丰富的项目经理，项目经理得知，该项目处于地震带区域，公司曾经在该区域实施过多个项目，其中几个项目都因为地震发生了延期的情况。项目经理在规划风险管理时，首先应该参考什么？

A、事业环境因素

B、过往项目的经验教训

C、重新调整进度的应对措施

D、可采用的保险条款

参考解析：

【答案解析】

本题考查组织过程资产。

关键词：项目处于地震带区域，并且之前有类似项目。说明项目地点在历史上受到自然灾害。因为这个问题之前的项目都发生过问题，之前的项目有之前的问题，说明有组织过程资产中的经验教训。在规划风险管理制定风险管理计划的时候可以参考之前项目的经验教训。选项B为最佳实践。

选项A：在这个题干里，事业环境因素就是处于地震带，基于这个事业环境因素问的是应该参考什么，要针对外部环境这一因素进行解决，先参考过往项目资料去查看经验教训。

选项C和D都是选项B之后的具体措施。

【单选题2】

项目经理不熟悉项目采用的质量标准，因此项目经理检查了质量管理计划。在审查质量管理计划时，项目经理发现质量管理计划中描述的质量标准已经过时，无法满足要求。项目经理首先应该做什么？

A、与相关方一起审查质量管理计划

B、提交变更请求以更新质量管理计划

C、将新的质量标准添加进质量管理计划

D、遵循当前的质量管理计划

参考解析：

【答案解析】

本题考查有变更，走流程。

项目经理在查看质量管理计划时，发现现有的质量标准已经过时，那么就必须更新现有的计划。有变更必须遵循变更流程，因此要先提交变更请求。如果涉及基准的变更，由CCB审批做决策。因此本题的正确答案是B选项。

选项A，现在题干已经表明正在审查质量管理计划，所以已经进行审查了，发现内容过时不一致，首先要做的应该是按照流程来进行变更，而不是继续审查。

选项C，不走变更流程不能直接修改质量管理计划。

选项D，现有的质量标准已经过时，那么就需要走变更流程。

【单选题3】

团队负责加工一批零部件，进行激光打磨之后，截至目前团队已经花费了5万元的成本了，这时，团队成员想比较实际成本与计划成本。为了实现这一目的，WBS中的哪一项将要被参考？

A、规划包

B、账户编码标识

C、控制账户

D、项目范围

参考解析：

【答案解析】

本题考查：WBS的内容。

一个控制账户可以包含一个或多个规划包，其是一种低于控制账户而高于工作包的工作分解结构组件，工作内容已知，但详细的进度活动未知。每个工作包都是控制账户的一部分，而控制账户则是一个管理控制点。在该控制点上，把范围、预算和进度加以整合，并与挣值相比较，以测量绩效。要比较实际成本和计划成本，即实现绩效测量可以通过参考控制账户。本题的正确答案是C选项。

选项A，规划包包含在控制账户中，本题考的是控制账户的作用，与题干不符。

选项B，账户编码标识包含在WBS词典中，与题干不符。

选项D，参考项目范围并不能实现比较实际成本和计划成本的目的，与题干不符。

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