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为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编为大家整理了“软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。
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1、某项目组织结构中，项目经理全职管理项目，拥有很大的职权，且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。
A、弱矩阵型
B、强矩阵型
C、平衡矩阵型
D、职能型
参考答案：B
答案解析：项目组织结构属于强矩阵型。全职项目经理角色在弱矩阵和职能型组织中没有。
2、根据著作权法和实施条例的规定，著作权人对作品享有的权利不包括()。
A、发表权
B、署名权
C、继承权
D、修改权
参考答案：C
答案解析：
本题考查著作权相关知识。
著作权根据著作权法及实施条例的规定，著作权人对作品享有以下五种权利：
(1)发表权:决定作品是否公之于众的权利。
(2)署名权:表明作者身份，在作品上署名的权利。
(3)修改权:修改或授权他人修改作品的权利。
(4)保护作品完整权:保护作品不受歪曲、篡改的权利。
(5)使用权、使用许可权和获取报酬权、转让权:以复制、表演、播放、展览、发行、摄制电影、电视、录像，或者改编、翻译、注释和编辑等方式使用作品的权利，以及许可他人以上述方式使用作品，并由此获得报酬的权利。
3、关于项目风险的描述，不正确的()。
A、已知风险与未知风险都可以进行管理
B、风险既有可能对项目产生正面的影响，也有可能产生负面的影响
C、同样的风险对于不同的主体有不同的影响
D、收益越大，人们愿意承担的风险也就越大
参考答案：A
答案解析：
本题考查知识点为风险的分类。
按风险的可预测性划分，风险可以分成已知风险、可预测风险和不可预测风险。
(1)已知风险就是在认真、严格分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的，而且其后果亦可预见的风险。
(2)可预测的风险就是根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险。
(3)不可预测的风险就是有可能发生，但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险，不可预测的风险有时也称未知风险或未识别的风险。未知风险没有办法管理。
4、软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品()的一个约定。
A、功能需求和设计约束
B、功能需求和非功能需求
C、功能需求
D、功能需求和用户需求
参考答案：B
答案解析：
本考题考查的知识点为需求基线基础知识。
需求基线定义:团队成员已经承诺将在某一特定产品版本中实现的功能性和非功能性需求的一组集合。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线,这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品功能需求和非功能需求的一个约定。
5、某项任务由子任务I(计划编制和批准)和子任务ⅡI(计划实施)组成。项目经理认为子任务I的乐观历时为3天，最可能历时为4天，悲观历时为8天;子任务II的乐观历时为5天，最可能历时为6天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为()天。
A、10
B、11
C、12
D、13
参考答案：B
答案解析：
根据三点估算法的公式:T=(A+4B+C)/6，可以得出任务I(计划编制和批准)的估算历时为:(3+4×4+8) /6=4.5天，任务ⅡI(计划实施)的估算历时为:(5+4×6+10) /6=6.5天，所以该任务总的估算历时为11天 (4.5天+6.5天)。
以上就是“软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题(10月14日)”的内容了，请考生仔细阅读，提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考软考高项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！