短信预约提醒成功
为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编为大家整理了“软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。
温馨提示：考生如果想了解或担心自己错过软考高项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，可使用“ 免费预约短信提醒”服务，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！
(为了方便大家备考，可通过资料下载区域免费下载历年模拟试题及备考资料)
1、订立项目分包合同需满足以下()条件。①经过买方认可②分包方不能与买方有隶属或连带关系③分包部分必须是项目非主体工作④分包方必须满足相应的资质条件⑤不能转包整个项目⑥分包方再次分包需经买方同意
A、①②③⑥
B、①②④⑥
C、②③⑤⑥
D、①③④⑤
参考答案：D
答案解析：本题考查订立项目分包。
参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第16章项目采购管理，16.6.1合同类型，P493。
订立项目分包合同必须同时满足5个条件：
①经过买方认可;
②分包的部分必须是项目非主体工作;
③只能分包部分项目，而不能转包整个项目;
④分包方必须具备相应的资质条件;
⑤分包方不能再次分包。
综上所述，本题参考答案为D选项。
2、某公司准备采购一批设备，附加技术服务。在供方选择时应优先选择()。
①相同预算技术得分最高的
②设备成本和服务成本最低的
③能够在预算范围内完成相关工作的
④服务人员资质最强的
A、①②
B、③④
C、①③
D、②④
参考答案：C
答案解析：
本题考查项目采购管理工具与技术。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第16.3.2小节，P479
固定预算:在建议邀请书中向受邀的卖方披露可用预算，然后在此预算内选择技术建议书得分最高的卖方(①)。因为有成本限制，所以卖方会在建议书中调整工作的范围和质量，以适应该预算。买方应该确保固定预算与工作说明书相符，且卖方能够在该预算内完成相关任务(③)。
综上所述，本题参考答案为C选项。
3、关于项目风险的描述，不正确的()。
A、已知风险与未知风险都可以进行管理
B、风险既有可能对项目产生正面的影响，也有可能产生负面的影响
C、同样的风险对于不同的主体有不同的影响
D、收益越大，人们愿意承担的风险也就越大
参考答案：A
答案解析：本题考查知识点为风险的分类。
按风险的可预测性划分，风险可以分成已知风险、可预测风险和不可预测风险。
(1)已知风险就是在认真、严格分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的，而且其后果亦可预见的风险。
(2)可预测的风险就是根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险。
(3)不可预测的风险就是有可能发生，但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险。不可预测的风险有时也称未知风险或未识别的风险。未知风险没有办法管理。
4、以下关于IT项目风险应对策略的描述中，()是错误的。
A、策略必须具有时效性
B、策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源去预防风险
C、对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D、为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与
参考答案：D
答案解析：本考题考查的知识点为风险应对策略。
在进行风险管理过程中，为了能更好的识别并管理项目风险，就尽可能让团队成员参与到风险管理中来。
5、张某于2012年12月5日通过网银完成了四项支付，其中()的业务类型不同于其他三项。
A、在网上商城购买了一台手机
B、在某影音服务网站上注册后并观看了付费电影
C、在税务征缴系统中申报并支付了本公司上月地税
D、团购了一套实惠的二人套餐电影票
参考答案：C
答案解析：本考题考查的知识点为电子商务基础知识。
其他选项都是B2C的模式，C答案是G2B的模式。B2C电子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合，而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。随着用户消费习惯的改变以及优秀企业示范效应的促进，网上购物的用户不断增长。G2B的全称是Government to Business,又写作G to B。G2B是指政府(Government)与企业(Business)之间的电子政务，即政府通过电子网络系统进行电子采购与招标，精简管理业务流程，快捷迅速地为企业提供各种信息服务。
以上就是“软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题(11月8日)”的内容了，请考生仔细阅读，提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考软考高项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！