信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（135）

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试题1

关于确认范围的描述，正确的是()。

A、确认范围是在正式验收阶段才执行的过程

B、分解技术是确认范围的主要工具与技术

C、客户主要关心产品范围和可交付成果

D、确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作

试题2

关于项目、项目集和项目组合的描述，正确的是()

A、项目组合是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目或活动，目的是为了获得分别管理无法获得的收益

B、项目集是指为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、子项目组合和运营工作

C、项目集就是大项目，是指规模、影响特别大的项目

D、要实现项目组合价值的最大化，需要精心检查项目组合的各个组成部分，确定优先级

试题3

()is about stakeholders,It is based on three variables:power to inference,legitimacy of the stakeholders relationships with the project,and the urgency of the stakeholders claim on the project for stakeholder engagement.

A、The SPACE Matrix

B、The PEST Model

C、The SWOT Analysis

D、The Salience Model

答案解析：

试题1 参考答案：C

参考解析：A 确认范围贯穿项目始终。

B分解技术是创建WBS 的主要工具与技术。

D 项目收尾强调的是结束项目或阶段所要做的流程性工作。

综上所述，此题选C 。

试题2 参考答案：D

参考解析：教程P188。项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，目的是为了获得分别管理无法获得的利益。项目集不是大项目，大项目是指规模、影响等特别大的项目。项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。项目组合重点对项目进行优先级排序。

试题3 参考答案：D

参考解析：()是关于利益相关者的，它基于三个变量：推理能力、利益相关者与项目关系的合法性，以及利益相关者对项目要求利益相关者参与的紧迫性。

A、SPACE矩阵

B、PEST模型

C、SWOT分析

D、凸显模型

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