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试题1
以下有关基线的叙述，错误的是( )。
A、基线由一组配置项组成
B、基线不能再被任何人任意修改
C、基线是一组经过正式审查井且达成一致的范围或工作产品
D、产品的测试版本不能被看作基线
试题2
关于项目知识管理的描述，不正确的是：()
A、项目管理计划的所有组成部分都是管理项目知识过程的输入
B、知识管理最重要的环节是营造相互信任的氛围
C、知识管理需在整个项目期间开展
D、先进的虚拟互动技术最有利于建立知识管理所需的信任关系
试题3
某企业以公开招标方式选择承建方，下列做法中，( )是违反《中华人民共和国招标投标法》规定的。
A、建设方未委托招标代理机构，自行编制招标文件和组织评标
B、建设方在开标前组织潜在投标人踏勘项目现场
C、建设方在提交投标文件截止日前第15日修改招标文件，书面通知所有招标文件收受人
D、建设方在招标文件中确定发出招标文件后的第15日为投标人提交投标文件截止之日
答案解析：
试题1 参考答案：D
参考解析：
基线是指一个(或一组)配置项在项目生命周期的不同时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态。基线其实是一些 重要的里程碑，但相关交付物要通过正式评审并作为后续工作的基准和出发点。基线一旦建立后变化需要受控制。
重要的检查点是里程碑，重要的需要客户确认的里程碑，就是基线。在我们实际的项目中，周例会是检查点的表现形式，高层的阶段汇报会是基线的表现形式。
基线是软件文档或源码(或其它产出物)的一个稳定版本,它是进一步开发的基础.所以,当基线形成后,项目负责SCM的人需要通知相关人员基线已经形成,并且哪儿可以找到这基线了的版本.这个过程可被认为内部的发布.至于对外的正式发布,更是应当从基线了的版本中发布.
基线是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后，以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值，直到建成下一个基线。
参与项目的开发人员将基线所代表的各版本的目录和文件填入他们的工作区。随着工作的进展，基线将合并自从上次建立基线以来开发人员已经交付的工作。变更一旦并入基线，开发人员就采用新的基线，以与项目中的变更保持同步。调整基线将把集成工作区中的文件并入开发工作区。
结论：
1.通过正式评审而进入正式受控的一种状态;
2.基线是一些重要的里程碑
3.基线，可以更改，但是要受控，修改后为成为下一个基线;
建立基线的三大原因是：重现性、可追踪性和报告。
重现性是指及时返回并重新生成软件系统给定发布版的能力，或者是在项目中的早些时候重新生成开发环境的能力。可追踪性建立项目工件之间的前后继承关系。其目的在于确保设计满足要求、代码实施设计以及用正确代码编译可执行文件。报告来源于一个基线内容同另一个基线内容的比较。基线比较有助于调试并生成发布说明。
建立基线后，需要标注所有组成构件和基线，以便能够对其进行识别和重新建立。
建立基线有以下几个优点：
基线为开发工件提供了一个定点和快照。
新项目可以从基线提供的定点之中建立。作为一个单独分支，新项目将与随后对原始项目(在主要分支上)所进行的变更进行隔离。
各开发人员可以将建有基线的构件作为他在隔离的私有工作区中进行更新的基础。
当认为更新不稳定或不可信时，基线为团队提供一种取消变更的方法。
您可以利用基线重新建立基于某个特定发布版本的配置，这样也可以重现已报告的错误。
使用
定期建立基线以确保各开发人员的工作保持同步。但是，在项目过程中，应该在每次迭代结束点(次要里程碑)，以及与生命周期各阶段结束点相关联的主要里程碑处定期建立基线：
生命周期目标里程碑(先启阶段)
生命周期构架里程碑(精化阶段)
初始操作性能里程碑(构建阶段)
产品发布里程碑(产品化阶段)
选项(D)产品的测试版本不能被看作基线是对产品的测试版本看做基线的全面否定，实际上只要对产品的测试版本做了正式评审，是可以作为基线的。
选项(B)基线不能再被任何人任意修改
关键在“不能任意修改”，因为基线一旦建立后变化需要受控制，也就是说不能任意修改，修改都是受控制的。
试题2 参考答案：D
参考解析：面对面互动最有利于建立知识管理所需的信任关系。信任关系建立后可以用虚拟互动来维护这种信任关系。
试题3 参考答案：D
参考解析：
中华人民共和国招标投标法规定：
1、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件接收人;
2、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出日起至投标人提交截止之日止，最短不少于20日;
3、评标委员会由招标人代表、有关经济和技术方面的专家组成，成员人数为 5人以上单数，其中技术和经济方面的专家不得少于成员总数的2/3，专家应当从事相关领域工作满8年;
4、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同;
5、依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监管部门提交招标投标情况的书面报告。
以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（151）”的内容了，请考生仔细阅读，提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考软考高项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！