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【每日跟练】信息系统项目管理师百日跟练第8天

环球网校·2025-01-29 09:30:01浏览1 收藏0
摘要 想要备战2025软考高项考试的同学们一定要做好每日习题的积累,坚持练习,就能大幅提升自己的做题水平,更有利于保持题感。环球小编特为同学们精心挑选了每日练习题目,快来一起做题吧~

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1、可行性报告中,是否存在人力资源不足的问题,是否可以通过社会招聘或培训获得所需人员,属于( )的内容。

A、技术可行性分析

B、经济可行性问题

C、社会效益可行性分析

D、运行环境可行性分析

2、可行性研究报告是项目立项和决策的关键依据,下列不属于可行性研究报告内容的是()

A、技术可行性分析

B、经济可行性分析

C、项目真实性评价

D、项目社会效益

3、关于项目可行性分析的说法,不正确的是()

A、技术可行性分析往往决定了项目的方向,一旦开发人员在评估技术可行性分析时估计错误,将会出现严重的后果,造成项目根本上的失败。

B、经济可行性分析,包括支出分析、收益分析、收益投资比、投资回报分析、敏感性分析,不包括社会效益分析。

C。运行环境可行性分析是信息系统发挥效益的关键,需重点分析其运行环境的可行性。

D、可行性研究还包括法律可行性、政策可行性等方面。

4、在进行项目可行性分析时,项目经理王红对用户的心理承受能力、接受新知识和技能的积极性等进行了评估,这属于()

A、技术可行性分析

B、经济可行性分析

C、运行环境可行性分析

D、其他方面的可行性分析

5、技术可行性研究的范围,不包括()

A、资源有效性

B、物资可用性

C、效益分析

D、开发风险

答案及解析

1、正确答案:A

解析:信息系统项目进行可行性研究主要包括以下几个方面:技术可行性分析、经济可行性分析、社会效益可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。其中:

技术可行性分析是指在当前的技术、产品条件限制下,能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能,能否在规定的时间期限内完成整个项目技术可行性分析一般应当考虑的因素包括:

·进行项目开发的风险:在给定的限制范围和时间期限内,能否设计出预期的系统并实现必需的功能和性能。

·人力资源的有效性:可以用于项目开发的技术人员队伍是否可以建立,是否存在人力资源不足、技术能力欠缺等问题,是否可以在社会上或者通过培训获得所需要的熟练技术人员。

·技术能力的可能性:相关技术的发展趋势和当前所掌握的技术是否支持该项目的开发,是否存在支持该技术的开发环境、平台和工具。

·物资(产品)的可用性:是否存在可以用于建立系统的其他资源,如一些设备以及可行的替代产品等。

技术可行性分析往往决定了项目的方向,一旦技术人员在评估技术可行性分析时估计错误,将会出现严重的后果,造成项目根本上的失败。

2、正确答案:C

解析:可行性研究的内容:

①技术可行性分析:技术可行性分析是指在当前的技术、产品条件限制下,能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能,能否在规定的时间期限内完成整个项目

②经济可行性分析:经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析,具体包括支出分析、收益分析、收益投资比、投资回报分析以及敏感性分析等

③社会效益可行性分析:尤其是针对面向公共服务领域的项目,其社会效益往往是可行性分析的关注重点

④运行环境可行性分析:运行环境是制约信息系统发挥效益的关键

③其他方面的可行性分析:诸如法律可行性、政策可行性等方面的可行性分析

3、正确答案:B

解析:经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析,具体包括支出分析、收益分析、收益投资比、投资回报分析以及敏感性分析等。除了上述的经济方面的分析外,一般还需要对项目的社会效益进行分析。

4、正确答案:C

解析:运行环境可行性分析:运行环境是制约信息系统发挥效益的关键。从用户的管理体制、管理方法、规章制度、工作习惯、人员素质(甚至包括人员的心理承受能力、接受新知识和技能的积极性等)、数据资源积累、基础软硬件平台等多方面进行评估,以确定软件系统在交付以后,是否能够在用户现场顺利运行。

5、正确答案:C

解析:技术可行性分析:技术可行性分析是指在当前的技术、产品条件限制下,能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能,能否在规定的时间期限内完成整个项目。

技术可行性分析一般应当考虑的因素包括:进行项目开发的风险;人力资源的有效性;技术能力的可能性;物资(产品)的可用性。技术可行性分析往往决定了项目的方向。

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