预约成功
为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!
温馨提示:考生如果想了解或担心自己错过软考高项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点,可使用文章顶部的“ 免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!
(为了方便大家备考,可通过资料下载区域免费下载历年模拟试题及备考资料)
试题1
下列关于项目整体管理的表述中,正确的是( )。
A、项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B、整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C、工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D、项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
试题2
BPR理论以“流程”为变革的核心线索,把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元,多层BPR 实施体系分为观念重建层、( )三层。
A、制度重建层和组织重建层
B、制度重建层和业务重建层
C、流程重建层和业务重建层
D、流程重建层和组织重建层
试题3
The ()creates opportunities for more direct Integration of the physical world into computer-based systems, resulting in efficiently improvements ,economic benefits , and reduced human exertions.
A、internet of things
B、cloud computing
C、big data
D、mobile internet
答案解析:
试题1 参考答案:C
参考解析:
项目整体绩效指的是项目的实际时间、成本、质量和范围。拿项目实际的绩效与计划的相应值比较,以评价项目的状态,达到对项目及时监控的目的。
绩效报告过程收集并分发有关项目绩效的信息包括状态报告、进展报告和预测。
绩效报告的依据如下:
(1) 工作绩效信息;
(2) 项目管理计划;
(3) 预测;
(4) 已批准的变更请求;
(5) 可交付物。
项目绩效评价是指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对项目一定经营期间的经营资兴和经营业绩做出客观、公正和准确的综合评判。项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的过程。沟通是主要手段。
试题2 参考答案:D
参考解析:
多层的BPR实施体系结构将BPR的实施分解为三个层次:观念重建层、流程重建层、组织重建层
试题3 参考答案:A
参考解析:它为()将物质世界更直接地集成到计算机系统中创造了机会,从而实现了高效率的改进、经济效益和减少人力消耗。
A、物联网
B、云计算
C、大数据
D、移动互联网
以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(221)”的内容了,请考生仔细阅读,提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方“免费下载”进行领取哦!