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试题1
建设项目团队过程所使用的技术不包括( )。
A、人际关系技能
B、基本规则
C、人事评测工具
D、项目人员分派
试题2
某项目建设投资为1000万元，流动资金为200万元，建设当年即投产并达到设计生产能力，年净收益为340万元。则该项目的静态投资回收期为()年。
A、7.14
B、3.53
C、2.94
D、2.35
试题3
项目管理过程中执行过程组的主要活动包括( )。
①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择
A、①②③④⑥
B、①③④⑤⑥
C、 ②③④⑥
D、 ①③④⑥
答案解析：
试题1 参考答案：D
参考解析：
建设项目团队过程所使用的工具和技术：
1)人际关系技能
2)培训
3)团队建设活动
4)基本规则
5)集中办公
6)认可与奖励
7)人事测评工具
项目人员分派属于组建项目团队的输出。
试题2 参考答案：B
参考解析：B本题考核的是静态投资回收期的计算。该技术方案的静态投资回收期为
试题3 参考答案：D
参考解析：
项目管理过程中的执行过程组是由为完成在项目管理计划中定义的工作，以达成项目目标所必需的过程组成。这个项目过程组涉及协调人员和资源，整合并完成项目或阶段的活动以保持与项目管理计划的一致性。这个项目过程组还会涉及到在项目范围陈述中定义的范围，以及经批准的对范围的变更。
执行时产生的偏差通常会导致重新进行规划。这些偏差包括活动工期、资源的生产率和可用性以及未测到的错误等。这些变更不一定影响项目管理计划，并且可能需要对其进行技术性能分析。分析的结果可能会引发变更申请。如果申请被批准，就需要修订项目管理计划并建立新的项目基线。执行这些过程会花费大部分的项目预算。
执行过程组包括：
(1)指导和管理项目执行
这一过程用于指导存在于项目中不同的技术和组织接口，执行项目管理计划所定义的活动。执行项目管理计划所定义的工作过程的结果就是各项可交付物。收集关于可交付物的完成状态和哪些工作已经完成的信息是项目执行部分的工作，这些信息会被反馈到绩效报告过程。
(2)执行质量保证
这一过程是指应用已计划好的，系统性的质量活动如审核和同行评审来确保项目使用了为满足所有项目干系人的期望所必需的所有过程。
(3)项目团队建设
这一过程用于培育个人和团队的能力以提升项目绩效。
(4)信息发布
这一过程用于及时向项目干系人传送他们所需的信息。
(5)获取供方响应(询价)
这一过程指导如何恰当地发布信息、报价、投标、出价或提交建议书。
(6)选择供方
这一过程用于评标、选择潜在供方以及与供方协商并签订合同。
可见本题目中的①③④⑥属于执行过程组的范畴。
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