信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（438）

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试题1

某信息系统集成项目计划6周完成，项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下，项目的成本执行指数CPI为( )。

A、0.83

B、0.87

C、0.88

D、0.95

试题2

关于管理干系人参与过程，正确的是( )。

A、干系人参与计划必须是正式的、详细的项目文件，以确保满足项目的需要

B、规划干系人参与过程是管理干系人参与过程的前置流程，不受管理干系人参与过程的影响

C、管理干系人参与过程的输出包括变更请求、组织过程资产、事业环境因素

D、管理干系人参与过程的主要作用是尽可能提高干系人的支持度、降低抵制程度

试题3

在制定预算的过程中，可以使用以下哪种工具或技术( )。

A、三点估算

B、类比估算

C、历史信息审核

D、完工尚需绩效指数

答案解析：

试题1 参考答案：A

参考解析：

挣值计算题，必须掌握的内容

PV=1000+3000+8000+13000=25000

AC=1000+2500+10000+15000=28500

EV=1000*100%+3000*100%+8000*100%+13000*90%=23700

CPI=EV/AC=23700/28500=0.83

试题2 参考答案：D

参考解析：干系人参与计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的，这基于项目的需要和干系人的期望。故A选项错误。

规划干系人参与过程应根据需要在整个项目期间定期开展，故B选项错误。

管理干系人参与过程的输出包括：1、变更请求，2、项目管理计划更新(沟通管理计划、干系人参与计划)，3、项目文件更新(变更日志、问题日志、经验教训登记册、干系人登记册)。故C选项错误。

管理干系人参与过程的主要作用是，尽可能提高干系人的支持度，并降低干系人的抵制程度。D选项正确。

试题3 参考答案：C

参考解析：制定预算的工具与技术：

1、专家判断

2、成本汇总

3、数据分析(储备分析)

4、历史信息审核

5、资金限制平衡

6、融资

三点估算、类比估算在成本管理里属于成本估算的工具。

完工尚需绩效指数属于控制成本的工具。

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