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刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.6.4)

环球青藤·2026-06-04 09:15:38浏览73 收藏29
摘要 每日更新软考高项精选练习题,覆盖十大管理、绩效域、计算考点等高频重难点,搭配标准答案与细致解析。每日刷题积累,帮助考生巩固考点、查漏补缺,高效备战2027年软考高项考试。

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试题1

( )不属于项目成本预算的输入。

A、范围基准

B、成本管理计划

C、项目资金需求

D、项目进度计划

试题2

《数字经济及其核心产业统计分类(2021)》给出了数字经济的5种类型,其中( )是产业数字化部分。

A、数字技术应用业

B、数字化效率提升业

C、数字产品服务业

D、数字要素驱动业

试题3

某公司对正在进行的四个项目进行了检查,绩效数据如下表所示,则最有可能提前完成且不超支的是( )。

A、项目A

B、项目B

C、项目C

D、项目D

答案解析:

试题1 参考答案:C

参考解析:

C。要点解析:制定成本预算的输入包括:成本管理计划、范围基准、活动成本估算、估算依据、项目进度计划、资源日历、风险登记册、协议、组织过程资产。

试题2 参考答案:B

参考解析:从产业构成来看,数字经济包括数字产业化和产业数字化两大部分。《数字经济及其核心产业统计分类(2021)》给出了数字经济具体分类,分别是:数字产品制造业、数字产品服务业、数字技术应用业、数字要素驱动业和数字化效率提升业,其中,前4类为数字产业化部分,第5类为产业数字化部分。

试题3 参考答案:B

参考解析:成本绩效指数CPI=EV/AC。CPI>1,成本节约,CPI<1,成本超支,CPI=1,按计划成本。

进度绩效指数SPI = EV/PV。SPI>1,进度提前,SPI<1,进度落后,SPI=1,按计划进度。

四个项目的CPI、SPI分别为:

A公司:CPI=EV/AC=900/600=1.5, SPI = EV/PV=900/1000=0.9

B公司:CPI=EV/AC=1100/1000=1.1, SPI = EV/PV=1100/1000=1.1

C公司:CPI=EV/AC=1200/1300=0.92, SPI = EV/PV=1200/1000=1.2

D公司:CPI=EV/AC=800/900=0.89,SPI = EV/PV=800/1000=0.8

综上,只有项目B处于处于成本节约且进度提前的状态。

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