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1.能够提供每项工作开始早晚和完成日期的进度开发技术是( )
A.SPC分析
B.GERT
C.CPM
D.MONTE CARLO分析
2.下列内容不是项目选择办法的是( )
A.逻辑框架分析
B.分析层次过程
C.老师判断
D.决策目录结构
3.快速跟踪的意思是( )
A.缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期
B.通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期
C.使用最好的资源尽快完成工作
D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
4.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式( )
A.AD=工作数量/生产效率
B.AD=工作数量/资源数量
C.AD=生产效率/工作数量
D.AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量
5.在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算( )
A.每项关键工作投入的成本和时间的比率
B.项目关键路径新增资源的成本
C.当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间
D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算
6.项目进度执行的评估和报告的依据是( )
A.进度的基线
B.项目进度修改建议的数量
C.事件和工作计划与事实的区别
D.技术基线
7.项目进度执行指数小于1的意思是( )
A.项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值
B.项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成
C.项目实际永久损失了时间
D.项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心
8.里程碑最好被描述成 ( )
A.相关工作和事件的联合
B.通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉
C.项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点
D.需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务
9.以下不被用来描述质量审查的是( )
A.内部的(审查)
B.系统的(审查)
C.基线(审查)
D.预期(审查)
10.如果成本变更与工期变更相同,则( )
A.成本变更因工期变更而起
B.变更将对项目有利
C.项目变更易纠正
D.从项目实施起,劳动效率已提高
参考答案见下页
参考答案:
1.【答案】 C
2.【答案】 C
3.【答案】 B
4.【答案】 A
5.【答案】 A
6.【答案】 A
7.【答案】 A
8.【答案】 C
9.【答案】 D
10.【答案】 A
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