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2023年下半年第三批次系统集成项目管理工程师应用技术真题及答案(试题二)

环球网校·2023-11-02 14:57:54浏览201 收藏60
摘要 2023年下半年第三批次系统集成项目管理工程师应用技术考试已结束,环球网校小编特整理提供“2023年下半年第三批次系统集成项目管理工程师应用技术真题及答案(试题二) ",供考生核对答案,预估分值,本试题由网友提供,仅供参考。
2023年下半年第三批次系统集成项目管理工程师应用技术真题及答案(试题二)

【网友提供版】

试题二:

【说明】

到15天结束时,ABC已经完成,D明天开始,E完成了任务一半,F和G还没开始。

【问题1】

请问项目的工期和关键路?(4分)

【问题2】

计算第15天结束项目的绩效情况?(8分)

【问题3】

活动CD的总浮动时间,活动E的自由浮动时间? (3分)

【问题4】

根据当前绩效指出需要采取的措施?(4分)

【参考答案】

【问题1】(4分)

项目的关键路径是ABDFG

工期是4+8+3+4+5=24天。

【问题2](8分)

PV=A+B+C+D+E=600+700+400+300+400=2400元

EV=A+B+C+1/2E=600+700+400+400*0.5=1900元

AC=650+500+400+250=1800元

CPI=EV/AC=1900/1800=1.06

SPI=EV/PV=1900/2400=0.79

CV=EV-AC=1900-1800=100元

SV=EV-PV=1900-2400=-500元

目前进度滞后,成本节约

【问题3】(3分)

C的总浮动是2天

D在关键路径,D的总浮动时间是0天

E的自由浮动是6天

【问题4】(3分)

缩短工期的办法:

(1)赶工,投入更多的资源或增加工作时间,以缩短关键活动的工期

(2)快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度

(3)使用高素质的资源经验更丰富的人员

(4)减少活动范围或降低活动要求

(5)改进方法或技术,以提高生产效率

(6)加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期

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