系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（64）

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试题1

在项目范围确认时，经常会使用群体决策技术，在以下群体决策技术中，()是根据群体中超过50%人员的意见作出决策。

A、一致同意原则

B、大多数原则

C、相对多数原则

D、独裁原则

试题2

在管理项目团队时，项目经理可以运用()等方法来解决冲突

A、求同存异、观察、强制

B、求同存异、妥协、增加权威

C、强迫、问题解决、撤退

D、强迫、妥协、预防

试题3

有关识别风险，以下说法不正确的是( )。

A、项目组全体成员参与风险识别

B、识别范围覆盖了项目的整个生命周期

C、风险管理计划是风险识别的输出

D、识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具

答案解析：

试题1  参考答案：B

参考解析：达成群体决策的方法有很多，例如：

(1)一致同意。每个人都同意某个行动方案。达成一致同意的一种方法就是德尔菲技术，由一组选定的专家回答问卷，并对每轮需求收集的结果给出反馈。只有主持人可以看到专家的答复，以保持匿名状态。

(2)大多数原则。获得群体中超过50%人员的支持，就能做出决策。把参与决策的小组人数定为奇数，防止因平局而无法达成决策。

(3)相对多数原则。根据群体中相对多数者的意见做出决策，即便未能获得大多数人的支持。通常在候选项超过两个时使用。

(4)独裁。在这种方法中，由某一个人为群体做出决策。

试题2  参考答案：C

参考解析：冲突管理的几种方法：撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令、合作/解决问题

试题3  参考答案：C

参考解析：识别风险的输出：

1、风险登记册

2、风险报告

3、项目文件更新(假设日志、问题日志、经验教训登记册)

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