导航
短信预约 软考中级职称(中项)考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(82)

环球网校·2024-08-26 09:32:46浏览66 收藏26
摘要 为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试,小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试,小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

温馨提示:考生如果想了解或担心自己错过软考中项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点,可使用“  免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!

(为了方便大家备考,可通过资料下载区域免费下载历年模拟试题及备考资料)

试题1

以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。

A、可使用多种形式描述项目的角色和职责

B、每个工作包可分配多人负责,做好工作备份

C、职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法

D、描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责

试题2

关于信息系统文档的规范化管理的描述,不正确的是()。

A、应该编写文档目录,文档名称要完整规范

B、项目干系人签字确认后才可以对文档进行阅读和编辑

C、文档的借阅应该进行详细的记录,涉密文档要保密处理

D、所有的文档都应该遵循统一的编写规范

试题3

( )不属于基本的产品文档。

A、参考手册和用户指南

B、支持手册

C、需求规格说明

D、产品手册

参考答案:

试题1 参考答案:B

参考解析:

可使用多种形式描述项目的角色和职责,最常用的有三种(如图11-1所示):层次结构图、责任分配矩阵和文本格式。除此之外,在一些分计划(如风险、质量和沟通计划)中也可以列出某些项目的工作分配。无论采用何种形式,都要确保每一个工作包只有一个明确的责任人,而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责。

试题2 参考答案:B

参考解析:项目干系人签字确认后的文档要与相关联的电子文档一一对应,这些电子文档还应设置为只读,即只能阅读不能编辑。

试题3 参考答案:C

参考解析:

产品文档描述开发过程的产物,基本的产品文档包括:

● 培训手册:

●参考手册和用户指南;

●软件支持手册;

●产品手册和广告。

需求规格说明属于开发文档。

备考冲刺资料:历年真题高频考点刷题库可点击免费下载

以上就是“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(82)”的内容了,考生们请提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考2024年软考中项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved