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系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(85)

环球网校·2024-08-29 09:13:01浏览48 收藏14
摘要 为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试,小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!
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试题1

( ) is a subset of artificial intelligence in the field of computer science that often uses statistical techniques to give computers the abillity to “learn” (i.e., progressively improve performance on a specific task) with data. Without being explicitly programmed.

A、Machine learning

B、Program language learning

C、Natural language learning

D、Statistical learning

试题2

关于项目经理的描述,正确的是()。

A、具备足够的知识一定的领导能力,就能成为合格的项目经理

B、项目团队中技术最强的人,不能做项目经理

C、项目经理只需要掌握两方面的经验:项目管理、系统集成

D、项目经理管理项目团队时,必须建立一套切实可行的项目管理制度

试题3

以下关于项目招投标的叙述中,正确的是:( )

A、资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日

B、投标保证金不得超过招标项目估算价的5%

C、评标委员会的人员数量不得少于5人

D、书面合同具备法律效力,中标通知书不具有法律效力

答案解析:

试题1 参考答案:A

参考解析:()是计算机科学领域人工智能的一个子集,经常使用统计技术使计算机能够“学习”(即逐步提高特定任务的性能)数据。没有明确编程。

A、机器学习

B、程序语言学习

C、自然语言学习

D、统计学习

试题2 参考答案:D

参考解析:一个合格的项目经理,至少应当具备如下素质:足够的知识、丰富的项目管理经验、良好的协调和沟通能力、良好的职业道德、一定的领导和管理能力。所以A错

B肯定错,没有说技术强就不能做项目经理

项目经理需要掌握多方面技能,怎么做好一个项目经理:

(1)正在理解项目经理的角色

(2)领导并管理项目团队

(3)依据项目进展的阶段,组织制订详细程度适宜的项目计划,监控计划的执行,并根据实际情况、客户要求或其他

(4)真正理解“一把手工程”

(5)注重客户和用户参与

在项目的实施中,必须建立一套切实可行的项目管理制度。同时要严格执行制度,做到奖罚及时、分明。

试题3 参考答案:C

参考解析:

评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。

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以上就是“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(85)”的内容了,考生们请提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考2024年软考中项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

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