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系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(126)

环球网校·2024-10-28 10:03:01浏览6 收藏2
摘要 为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试,小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

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试题1

( )反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

A、制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析

B、制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划

C、制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析

D、制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

试题2

()is not the application scenario of artificial intelligence.

A、autonomous robot

B、face recognition

C、self-driving

D、conditioned reflex

试题3

项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是( )。

A、技术可行性分析

B、财务可行性分析

C、风险分析

D、需求验证

答案解析:

试题1 参考答案:B

参考解析:

通常,要管好一个信息系统集成项目至少需要技术类过程、管理类过程、支持类过程和改进类过程。其中,技术类过程要解决“研制特定产品、完成特定成果或提交特定服务的具体技术过程”。例如,制定业务发展计划。

按出现的时间先后划分,管理过程可分为启动、计划、执行、监控和收尾等过程组。其中, 启动过程组包括制定项目章程和制定初步的项目范围说明书。制定项目章程是认证客户的业务要求,以及预期满足这些要求的新产品或服务时所必需的过程。在制定初步的项目范围说明书时,需要进行项目需求分析,确定项目的边界、接收的方法和高层次范围控制的方式。

制定项目管理计划是计划过程组的工作内容之一。一个组织在制定战略规划并根据该战略发展自己的业务时,首先应根据所制定的战略规划制订具体的业务发展计划、构思支持业务发展的产品,并通过需求分析明确定义未来信息系统(即信息系统项目的产品)的目标,即为了满足用户需求的待建系统必须做什么,应具备什么功能和性能,然后才能制定详细的项目管理计划。

综上所述,在试题所给出的4个选项中,选项B的“制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划”反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

试题2 参考答案:D

参考解析:( )不是人工智能的应用场景。

A、自主机器人

B、人脸识别

C、自动驾驶

D、条件反射

试题3 参考答案:D

参考解析:

承建方项目论证包括承建方技术可行性分析、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析、项目财务可行性分析、项目风险分析、对可能的其他投标者的相关情况分析。其中不包括需求验证。因此应选D。

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