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为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试,小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!
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试题1
某项目承包者设计该项目有0.5的概率获利200000美元。0.3的概率亏损50000美元,还有0.2的概率维持平衡。该项目的期望值货币的价值为( )美元。
A、20000
B、85000
C、50000
D、180000
试题2
()是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,适用于一开始没有或不能完整地确定出需求和范围的项目。
A、原型法
B、V模型
C、瀑布模型
D、敏捷方法
试题3
2023年,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,提出数字中国建设按照“2522”的整体框架进行布局,其中明确提出夯实数字基础设施和()“两大基础”。
A、数字安全屏障
B、生态文明建设
C、数据资源体系
D、数字技术创新体系
答案解析:
试题1 参考答案:B
参考解析:EMV=0.5*200000-0.3*50000+0.2*0=85000
试题2 参考答案:D
参考解析:敏捷方法
什么是敏捷方法?是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,适用于一开始并没有或不能完整地确定出需求和范围的项目,或者需要应对快速变化的环境,或者需求和范围难以事先确定,或者能够以有利于干系人的方式定义较小的增量改进。
敏捷方法,也叫适应型生命周期、或者变更驱动方法。
在软件项目的敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。简言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。
原型法:在无法全面准确地提出用户需求的情况下,并不要求对系统做全面、详细的分析,而是基于对用户需求的初步理解,先快速开发一个原型系统, 然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。
V模型:价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别,并且清楚地描述了这些测试阶段和开发各阶段的对应关系。
瀑布模型:是一个经典的软件生命周期模型,也叫预测型生命周期、完全计划驱动型生命周期。在这个模型里,在项目生命周期的尽早时间,要确定项目范围及交付此范围所需的时间和成本。
试题3 参考答案:C
参考解析:2023年,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,提出数字中国建设按照“2522’'的整体框架进行布局,即夯实数字基础设施和数据资源体系“两大基础”,推进数字技术与经济、政治、文化、社会、生态文明建设“五位一体”深度融合,强化数字技术创新体系和数字安全屏障“两大能力”,优化数字化发展国内国际“两个环境”。
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