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2024年下半年第2批次系统集成项目管理工程师考点总结(考友回忆版)
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11.10上午第二批 系统集成项目管理工程师「综合知识」考点总结
考察内容
三点估算、区块链、SWOT分析、管理项目知识、配置库建库方法、监理服务能力、RACI、职业道德……
11.10上午第二批 系统集成项目管理工程师「案例分析」考点总结
考察内容
案例一:资源管理
团队建设的阶段 - 塔克曼阶梯理论干系人的分类方法
xx突然离职导致的影响
案例二:整合管理
章程的内容……
题目给出项目章程的表格,涉及整合管理的几个过程…
案例三:详细可行性研究报告
详细可行性研究的方法
案例四:计算题
某项目WBS、工期和预算信息如下表所示(项目预算的使用是按天平均分配):
【问题1】(10分)
项目执行中,项目经理收集了系统开发阶段的工作进展:该阶段工作执行到14天结束时,已经完成了预计进度的45%,此时实际支出已达到15万元。
(1)请判断系统开发阶段的项目执行绩效,并给出计算过程。
(2)写出该阶段绩效改进措施。
【问题2】(6分)
按照非典型偏差,项目执行95天后系统投产工作全部完成,此时项目实际支出是110万元,请计算此时项目的EAC。
【问题3】(4分)
请写出控制成本过程使用的数据分析技术。
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