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【百日跟练】2025下半年系统集成项目管理工程师跟练试题(14)
1. ()不属于信息安全系统的安全机制。
A、访问控制服务
B、平台安全
C、授权和审计安全
D、安全防范体系
2. 在某信息系统开发项目中，项目经理小王专职负责项目管理，统筹调配项目资源，管理项目预算，则该项目的组织结构类型为()。
A、强矩阵型
B、职能型
C、平衡矩阵型
D、项目型
3. 对于项目章程相关内容的描述不正确的是()。
A、项目章程可由发起人编制，也可由项目经理与发起机构合作编制
B、在执行外部项目时，通常需要用项目章程来达成合作协议
C、项目章程一旦被批准，就标志着项目的正式启动
D、项目经理越早确认并任命越好，最好在制定项目章程时就任命
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答案及解析
1. 正确答案：A
解析：
2. 正确答案：A
解析：
在强矩阵型组织结构中，项目经理的角色为全职，项目预算管理人为项目经理，资源可用性为中到高。这道题小王作为项目经理，是专职、能够统筹资源和管理预算，因此可以判断该组织结构类型为强矩阵型，因此选 A。
3. 正确答案：B
解析：
通过编制项目章程来确认项目是否符合组织战各和日常运营的需要。项目章程不能当作合同，在执行外部项目时，通常需要用正式的合同来达成合作协议(B选项错误)项目章程用于建立组织内部的合作关系，确保正确交付合同内容。项目章程授权项目经理进行项目管理过程中的规划、执行和控制，同时还授权项目经理在项目活动中使用组织资源，因此，应在规划开始之前任命项目经理，项目经理越早确认并任命越好，最好在制定项目章程时就任命。项目章程可由发起人编制，也可由项目经理与发起机构合作编制。通过这种合作，项目经理可以更好地了解项目目的、目标和预期收益，以便更有效地分配项目资源。项目章程一 旦被批准，就标志着项目的正式启动。
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