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【百日跟练】2025下半年系统集成项目管理工程师跟练试题(23)
1. 某项目正常情况需15天完成,最快8天可完成,考虑到客户可能需更多的需求核实,最多需25天完成,按照β分布,则该项目估算工期为()天。
A、20
B、16
C、15.5
D、11.5
2. 在项目成本管理中,规划成本管理过程的输入包括()。
A、进度管理计划和成本基准
B、成本管理计划和成本基准
C、进度管理计划和风险管理计划
D、进度管理计划和成本管理计划
3. ()不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。
A、层次结构图
B、责任分配矩阵
C、工作分解结构
D、资源日历
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答案及解析
1. 正确答案：C
解析：
根据题目要求，β分布时的工期估算应=(乐观+4倍正常+悲观)/6，即=(8+4*15+25)/6=15.5天，选C。
2. 正确答案：C
解析：
规划成本管理过程主要的是输入为项目章程、及项目管理计划的进度管理计划、风险管理计划组件，事业环境因素、组织过程资产。
成本基准由制定预算过程输出，故A、B错误
成本管理计划是规划成本管理过程的输出，而不是其输入，故D错误。
3. 正确答案：D
解析：
本题考查编制人力资源管理的工具技术。
资源日历是表明每种具体资源的可用工作日或工作班次的日历。在估算资源需求情况时，需要了解在规划的活动期间，哪些资源如人力资源、设备和材料)可用。资源日历规定了在项目期间特定的项目资源何时可用、可用多久。资源日历反映的是人与时间的关系;而层次结构图、责任分配矩阵、工作分解结构都可反映人与工作的关系。
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