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为帮助大家更好的备考软考中级系统集成项目管理工程师考试，小编为大家整理了“在线刷题：「系统集成项目管理工程师」每日一练”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。
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第1题：系统验收属于信息系统生命周期的()阶段的工作内容。
A、立项
B、开发
C、运维
D、消亡
正确答案：B
参考解析：本题考查信息系统的生命周期。
信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。
(1)立项阶段：即概念阶段或需求阶段，这一阶段根据用户业务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想;然后对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规格说明书》并确定立项。
(2)开发阶段：以立项阶段所做的需求分析为基础，进行总体规划。之后，通过系统分析、系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统。
(3)运维阶段：信息系统通过验收，正式移交给用户以后，进入运维阶段。要保障系统正常运行，系统维护是一项必要的工作。系统的运行维护可分为更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护等类型。
(4)消亡阶段：信息系统不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展，甚至废弃重建等情况。对此，在信息系统建设的初期就应该注意系统消亡条件和时机，以及由此而花费的成本。
第2题：《中华人民共和国个人信息保护法》自2021年()起施行。
A、10月1日
B、10月15日
C、11月1日
D、11月15日
正确答案：C
参考解析：《中华人民共和国个人信息保护法》自2021年11月1日起施行。
这道题目属于时政超纲题，但结合生活常识，法律施行的日期一般会为月初，正常情况下是安排在1号开始，所以可以排除B、D选项，再来选择正确率会更大。
第3题：层次结构图用于描述项目的组织结构，常用的层次结构图(层级型)不包含()。
A、工作分解结构
B、组织分解结构
C、资源分解结构
D、过程分解结构
正确答案：D
参考解析：本题考查的是层次结构图基础知识。
层级型可以采用传统的组织结构图，自上而下地显示各种职位及其相互关系。
●工作分解结构(WBS)：WBS用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，有助于明确高层级的职责;
●组织分解结构(OBS)：WBS显示项目可交付成果的分解，而OBS则按照组织现有的部门、单元或团队排列，并在每个部门下列出项目活动或工作包，运营部门只需要找到其所在的OBS位置，就能看到自己的全部项目职责;
●资源分解结构：资源分解结构是按资源类别和类型，对团队和实物资源的层级列表，用于规划、管理和控制项目工作，每向下一个层次都代表对资源的更详细描述，直到信息细到可以与工作分解结构(WBS)相结合，用来规划和监控项目工作。
第4题：项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45%选择方案甲;35%选择方案乙;20%选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是()。
A、一致同意
B、大多数原则
C、相对多数原则
D、独裁
正确答案：C
参考解析：常用的决策技术是投票。投票可以包括用下列方法进行决策:
一致同意。每个人都同意某个行动方案。
大多数原则。获得群体中超过50%人员的支持。
相对多数原则。根据群体中相对多数的意见做出决策，即便未能获得大多数人的支持。
D选项：独裁。在这种方法中，由某一个人为群体做出决策。
第5题：以下对信息系统集成的描述不正确的是()。
A、信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障
B、信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成
C、信息系统集成是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案
D、信息系统集成工作的核心是满足用户要求，管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证
正确答案：D
参考解析：本题考查信息系统集成的相关基本概念。
系统集成是指将计算机软件，硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统，包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。
信息系统集成有以下几个显著特点。
(1)信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。
(2)信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。
(3)系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。
(4)系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。
从以上概念可以看出，技术是系统集成工作的核心，而非D选项所说的“满足用户要求”。
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