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2018下半年三级人力资源管理师第二章习题:人力资源的有效配置

环球网校·2018-07-03 09:38:19浏览64 收藏19
摘要 环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2018下半年三级人力资源管理师第二章习题:人力资源的有效配置,供您参考之用。

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1.员工配置的基本方法包括(  )

A.以人为标准进行配置

B.以性别为标准进行配置

C.以岗位为标准进行配置

D.以双向选择为标准进行配置

E.以单向选择为标准进行配置

ACD【解析】员工配置的基本方法主要有三种:①以人为标准进行配置。即从人的角度,按每人得分最高的一项给其安排岗位。②以岗位为标准进行配置。即从岗位的角度出发,每个岗位都挑选最好的人来做。③以双向选择为标准进行配置。即在岗位和应聘者两者之间进行必要调整,以满足各个岗位人员配置的要求。

2.“6S”活动是在“5S”活动的基础上增加了(  )

A.素质

B.制度化

C.环境

D.安全

D【解析】“6S”活动,即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“安全(Security)”,即重视员工的安全教育,要求各个员工每时每刻都树立安全第一观念,防患于未然,目的是建立起安全生产的环境,所有的工作都要在安全的前提下进行。

3.对于有些企业冗员较多,人浮于事的情况,可以实行(  )

A.四八交叉工作制

B.四班三运转制

C.五班轮休制

D.四六工作制

D【解析】四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产,改为四班生产,每班由8小时工作制改为6小时工作制。在企业冗员较多,人浮于事,一线岗位却留不住人的客观情况下,实行四六工作制不失为解决企业富余人员问题,增强一线岗位吸引力的一条有益途径。

4.为了解决夜班疲劳员工生理心理不适应和工作效率下降的问题,一般可采用(  )办法。

A.加餐

B.适当减少夜班前后的休息时间

C.适当增加夜班前后的休息时间

D.缩短上夜班的次数

E.增加上夜班的次数

CD【解析】一般可采用以下两种办法,来解决夜班疲劳员工生理心理不适应和工作效率下降的问题:①适当增加夜班前后的休息时间;②缩短上夜班的次数,例如采取四班三运转的倒班办法。

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