1.【案例题】
某城市轨道交通工程工程造价3个亿 ,采用新奥法进行施工,采取风险转移的方法进行风险管理。
在关键节点风险管控程序中,监理单位编制了关键节点识别清单,施工单位按照此清单进行了施工前的条件自检自评 。
第1题
第2题
第3题
第4题
一、该工程的安全生产费用为多少?
二、新奥法的主要支护手段有哪些?
三、风险转移是采取哪种具体的方式?
四、请找出关键节点管控程序中的错误并改正。
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